24 июня областном загородном детском оздоровительно-образовательном центре «Гандвиг» начала работу II летняя смена.
Более 100 детей из Мурманской области смогут отдохнуть и поправить здоровье в профильной смене «Здоровье – это модно!».
Информация министерства образования и науки Мурманской области
26 июня, воскресенье
04.48 – возвращение группы детей из Крыма (оздоровительный центр «Маяк», лагерь «Омега») (г.Мурманск, железнодорожный вокзал, поезд 240).
Старшие ребята, отдыхавшие в военно-патриотическом лагере, побывали на боевых кораблях, программа лагеря была утверждена командованием Черноморского флота.
Возвращаются 96 человек. Станции высадки: Апатиты (поезд прибывает в 0.56) – 84 человека, Мурманск – 12 человек.
12.07 – возвращение группы детей из детских оздоровительных лагерей «Ровесник» (Тверь), «Игнатовский» (Иваново) (г.Мурманск, железнодорожный вокзал, поезд 382).
Возвращаются 96 человек. Станции высадки: Полярные Зори, Кировск, Оленегорск, Мурманск.
13.05 – возвращение группы детей из детского оздоровительного лагеря «Русский Север» (Карелия) (г.Мурманск, железнодорожный вокзал, поезд 212). Возвращаются 48 человек. Станции высадки: Мончегорск, Мурманск.
Информация министерства труда и социального развития Мурманской области
Новости на промышленном портале Мурманской области
Информационный центр финно-угорских народов проводит акцию «Имя финно-угорского мира».
Как сообщают в своем письме на имя губернатора Мурманской области Дмитрия Дмитриенко организаторы акции – информационный центр FINUGOR.RU, этот международный проект реализуется с мая по декабрь 2011 года в России, Венгрии, Финляндии, Эстонии и других странах, где проживают представители финно-угорских народов.
Акция предусматривает открытое народное голосование за деятелей культуры и спорта, науки и образования, национальных героев, общественно-политических и религиозных лидеров, которые внесли огромный вклад в развитие истории и культуры этноса.
Подробная информация о проекте размещена на сайте www.finugor.ru, контактные телефоны – 8-821-2-216-711 (доб.114), 8-821-2-44-84-84 (доб.151).
Информация предоставлена пресс-службой Правительства Мурманской области
Новости на промышленном портале Мурманской области
23 июня, в четверг в 15.00 пройдет семинар-совещание для руководителей учреждений массового досуга молодежи об организации мер антинаркотической направленности (г.Мурманск, пр. Ленина, 75, средний подъезд, IV этаж, малый зал заседаний правительства).
В семинаре также примут участие сотрудники Управления Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков по Мурманской области, Управления внутренних дел по Мурманской области, специалисты Антинаркотической комиссии Мурманской области.
В рамках семинара планируется обсудить вопрос активизации взаимодействия по предупреждению распространения наркомании в молодежной среде.
Информация предоставлена пресс-службой Правительства Мурманской области
Наверно не стоит убеждать знающих людей в том, что информация всегда много значила для правильного принятия решения.
При этом, совершенно неважно кто принимает решение – то ли это руководитель крупного промышленного холдинга или же это директор малого предприятия. Для них одинаково важно знать реальное положение вещей в сфере его деятельности.
И вот здесь хотелось бы обратиться к недавней истории и напомнить о том, что интернет в России стал активно распространяться с начала двухтысячных годов. И эта сеть «захватила» не только Москву и Санкт-Петербург – она стала развиваться в регионах нашей необъятной страны. В интернет стали заходить не только школьники и домохозяйки — доступ ко всемирной паутине получили многие пользователи, до сего считавшие для себя это невозможным. В числе постоянных пользователей всемирной путины появились представители малого и среднего бизнеса, сферы услуг, транспорта и связи, уже не говоря о крупных промышленных предприятиях.
Желаю сказать, что для руководителей предприятий и служб сбыта возможность получения информации в интернет – это способ повышения своих доходов и получение новых источников для развития. Да и еще масса других плюсов: это и поиск партнеров для организации сбыта продукции, и расширение сети поставщиков комплектующих и открытие новых сфер деятельности.
Да, сейчас интернет-технологии не стоят на месте и развиваются непрерывно и поступательно. А что я имею в виду под этими словами? А всего лишь то, что в сети каждый может найти все что ему подходит.
И вот бизнесмен или промышленник заходит на промышленный портал города Мурманска издательского дома «Гелион» и находит там все что ему необходимо для своего предприятия — строительные новости Мурманска и новинки строительных технологий, информацию о том какие сферы промышленности города Мурманска наиболее перспективны для вложения инвестиций и многое другое. Ведь промышленность Мурманской области велика и многообразна – горная и лесная, сфера транспорта и связи, сервисные услуги, нефтегазовая промышленность.
Не будем этим ограничиваться — в соответствующем разделе промышленного портала ИД «Гелион» наш посетитель сможет прочитать о том, как подобрать и удержать у себя в компании ценного специалиста.
Приглашаем на промышленный портал города Мурманска, где даже на ленте промышленных новостей города Мурманска вы найдете массу интересного и положительного!
С уважением к вам, промышленный портал города Мурманска
11.00 – выездная проверка Госжилинспекции по обращению граждан (залитие с кровли) (г. Мурманск, ул.Гарнизонная, 22)
18.30 – первенство России по футболу. 2 дивизион, зона «Запад». «Север» (Мурманск) – «Волга» (Тверь) (г.Мурманск, Центральный стадион профсоюзов).
21.52 – выезд группы детей в детский оздоровительный лагерь «Орленок» (с.Кабардинка), (г.Мурманск, железнодорожный вокзал, поезд 285). В лагерь едут 142 человека, станции посадки: Мурманск, Апатиты
Информация предоставлена пресс-службой Правительства Мурманской области
Соревнования, слеты…
В любое время года на туристских тропах России можно встретить самодеятельных путешественников. В РСФСР их сегодня свыше 10 миллионов, объединенных в 40 тысячах туристских секций при коллективах физкультуры предприятий, учреждений и учебных заведений и в более чем 500 туристских клубах. Любители путешествий проложили свыше 14 тысяч маршрутов по родному краю. Они старательно обучают новичков начальным навыкам туризма, помогают организовывать походы выходного дня, а также категорийные, готовят инструкторов туризма, ведут природоохранную работу.
Самодеятельные туристы постоянно повышают свое спортивное мастерство, участвуют в слетах и соревнованиях.
Вот какие спортивно-туристские встречи организует в 1988 году Российский республиканский совет по туризму и экскурсиям:
Всероссийский слет учащихся учебных заведений профтехобразования (1-я зона — Новосибирск, 2-я зона — Курск, 2—б июня);
Зональные соревнования РСФСР по пешеходному туризму (Алтайский край, 10— 13 июня);
Зональные соревнования РСФСР по водному туризму (Свердловская область, 3— 7 июня);
Зональные соревнования РСФСР по пешеходному туризму (Белгородская область, 18— 21 июня);
Всероссийские соревнования по спелеотуризму (Челябинская область, 17—21 июня);
Всероссийские соревнования по автомототуризму (Ярославская область, 14—17 июля);
Финальные соревнования РСФСР по водному туризму (Дагестанская АССР, 30 июля — 3 августа);
Финальные соревнования РСФСР по пешеходному туризму (Чечено-Ингушская АССР, 17—19 сентября).
Меняются… теплоходами
Киевляне и гости столицы Украины получили возможность совершить увлекательное путешествие до Батуми. Туристы плывут двумя теплоходами; по Днепру — на одном, по Черному морю — на другом.
Раньше из Киевского речного порта можно было отправиться в круиз по воде не дальше Одессы. Главречфлот Украины и Черноморское пароходство («по подсказке» республиканского совета по туризму и экскурсиям) решили объединить усилия и продлить маршрут из Киева до Батуми.
Туристы менялись теплоходами в Одессе: киевская группа с «речника» переходила на морской лайнер и отправлялась к южному побережью Черного моря, а «морские волки» размещались в их каютах и отбывали вверх по Днепру.
Двухнедельный комбинированный водный круиз, во время которого можно побывать в Каневе, Запорожье, Ялте, Сухуми и других городах, пришелся по душе путешественникам. Об этом можно судить, познакомившись с многочисленными отзывами туристов.
Кстати, в этом сезоне на круизных линиях по Днепру будет занято девять комфортабельных пассажирских лайнеров. Каждый из них способен взять на борт до 330 туристов. Они курсируют в Канев, Херсон, Одессу и многие другие города республики.
Всего же в нынешнем году на реках Украины открылось около 250 линий. И каждая из них представляет немалый интерес для любителей водных путешествий.
Туристы смогут воспользоваться дополнительными услугами. Например, оформить прямо на судне заказ на такси. А на линии Киев — Запорожье можно приобрести железнодорожный билет, чтобы продолжить путь дальше, скажем, к морю, но уже поездом.
X. ДАЕВ
Возвращение молодости
В Гагре закончилась реставрация «Гагрипша», памятника деревянной архитектуры начала XX столетия.
…В 1902 году на глубоком гагринском рейде бросил якорь пароход «Цесаревич Георгий», на палубе которого лежал разобранный деревянный дом, изготовленный в Норвегии для курорта Гагры. А вскоре застучали топоры, завизжали пилы, и на склоне живописной горы Сигналка поднялось оригинальное трехэтажное здание под черепичной крышей, с мансардами и большими часами на фронтоне — точная копия тех построек, что красовались в павильоне «Курортное дело» на Всемирной выставке в Париже. Над Приморским парком поплыл мелодичный звон курантов первой гостиницы и ресторана в Гагре, названной «Гагрипш» — по имени местности, где вырос курорт.
9 января 1903 года здесь состоялось торжественное открытие курорта. Об этом событии заговорила центральная пресса. «Гагры небольшая, но самой чистой воды жемчужина», — писали газеты, рекламируя «русскую Ниццу». Силуэты «Гагрипша» запестрели на красочных открытках, в альбомах и буклетах, разосланных в туристские центры Москвы и Петербурга, Лондона и Парижа…
В разное время под крышей «Гагрипша» останавливались А. Чехов, И. Бунин, М. Горький, И. Чавчавадзе, А. Барбюс… На сцене ресторана-театра звучали голоса Федора Шаляпина, Леонида Собинова. Здесь были поставлены русские и зарубежные оперы с участием ведущих актеров московских и петербургских театров. Для развлечения гостей в ресторане гремела музыка, устраивались костюмированные балы, встречи георгиевских кавалеров…
За многие годы памятник старины обветшал, померкли краски, заглохли куранты…
Сегодня «Гагрипш» восстановлен в первозданном виде. Вновь под его высокими сводами низвергается каскадами фонтан-водопад: он виден из зала через цветной стеклянный витраж. Сияют огромные люстры, восстановленные по рисункам и эскизам, перила лестниц «одеты» в кованое железо, деревянные элементы декора заменены новыми — из дуба и каштана.
Сооружены современный пищеблок, склады, подсобные помещения. Восстановлена большая сцена. И вновь собираются здесь отдыхающие и туристы, путешествующие из Сочи на озеро Рица, в пещеры Нового Афона или в столицу Абхазии — Сухуми. Сюда приходят многочисленные гости гагрских здравниц, приходят, чтобы отдать дань не только блюдам кавказской национальной кухни, но и мастерству реставраторов этого замечательного здания, ставшего эмблемой города.
А. КЛЮЕВ
г. Гагра
Открывают север
Читинское бюро путешествий и экскурсий организовало туристскую поездку по железнодорожному маршруту Чита — Нерюнгри — Тында — Чита.
Поезд из восьми комфортабельных вагонов отправился на восток.
Чуть больше полутора суток занял путь до молодого якутского города Нерюнгри.
Впечатлений у туристов осталось много. Поразили мощь и размах угольного карьера. На дне его даже самые гигантские экскаваторы 180-тонные самосвалы казались крохотными.
Но еще больше впечатлений от встречи со столицей БАМа — Тындой. Забайкальцы осмотрели достопримечательности города, побывали в музее…
Насыщенным, интересным было и время в пути. Конкурсы художественной самодеятельности, викторины, веселые ярмарки заполняли досуг туристов. В общем, первая поездка забайкальцев на БАМ, по отзывам, оказалась удачной.
г. Чита
Пиэльбрусская новинка
В неисчерпаемых возможностях даже такого хорошо известного горного района, как Приэльбрусье, убедилась группа калужских туристов, совершивших горное путешествие четвертой категории сложности с прохождением перевалов Юсеньги, Южный Чатын и Джантуган (руководитель С. Довженко).
Изучая район перевала Юсеньги, туристы обнаружили в четырехстах метрах севернее него седловину, позволяющую выйти непосредственно из долины реки Юсеньги к тропе на левобережной морене ледника Шхельда. Поскольку ранее известный перевал связывает с долиной Юсеньги ледник Ахсу (приток Шхельды, но обособленный и имеющий самостоятельное значение), новая седловина имеет право называться перевалом. Калужские туристы предложили закрепить за ней название перевал Юсеньги Северный. Он оценен 2Б категорией сложности, имеет 220-метровый ледовый западный склон крутизной до 40 градусов и простой осыпной склон со стороны ледника Шхельда, заканчивающийся перед его мореной крутым скальным участком высотой около 35 метров, требующим организации спуска по веревке.
Убедившись в существенном усложнении Джантуганского ледопада, группа отыскала на том же маршруте простой (не сложнее 2А категории сложности) путь его полного обхода.
Для этого необходимо от Лекзырского креста подняться по первому левее водопадов кулуару до гребня контрфорса, а дальше продолжить путь по этому гребню, ориентируясь на доминирующей на фоне неба хорошо заметный скальный зуб.
Общее направление движения — на зуб, оставляя его слева по ходу. В начальной части путь по гребню потребует организации в двух-трех местах попеременной страховки либо перил, что несложно, поскольку скалы прочные, с большим количеством выступов и зацепов. Через 150 метров подъема начинаются простые пологие кулуары, выводящие на перемычку гребня, ограничивающего верхнее плато центральной ветви ледника Лекзыр с юга. Тридцать метров спуска по скалам крутизной не более 40 градусов приводят на быстро выполаживающуюся поверхность плато.
Следует отметить, что попытки обхода Джантуганского ледопада предпринимались и раньше, но туристы при этом двигались по скалам параллельно кромке ледопада, держа его в поле зрения. Такой путь сложен технически (скалы на уровне 2Б категории сложности), опасен, поскольку проходит по нешироким полкам на отвесных скалах, выводит в зону разрывов верхней части ледопада и не может быть рекомендован.
С. ДОВЖЕНКО, инструктор туризма
п. Терскол, КБАССР
«Под яблоком Ньютона»
Так называется студенческое кафе в г. Новосибирске. В нем нередко собираются туристы, которые неплохо владеют фото- и киноаппаратами. Во время путешествий они фиксируют на пленку наиболее интересные происшествия. Потом вместе готовят свои любительские кинофильмы и слайд-программы к общественному смотру.
Кстати, в городе недавно состоялся необычный кинофестиваль. Он проходил в просмотровом зале Новосибирского электротехнического института. Свои фильмы демонстрировали члены семейного турклуба, объединившего любителей путешествовать по стране вместе с детьми и камерой. Например, инженер Татьяна и Александр Шмыковы с дочерьми и их друзья, которые тоже путешествовали семьями, сняли интересный видовой фильм об Алтае. Они сумели интересно показать красоты этого края: могучие многовековые кедры, яростные ледяные водопады, мраморные скалы над голубоглазыми горными озерами и ослепительные горные вершины. И все это сняли на цветную пленку.
Семья Молиных с двумя малышами путешествовала в составе другой тургруппы, объединившей более десяти семей с детьми, по Гиссарскому хребту. Их фильм тоже понравился зрителям. И дело здесь не в каком-то особом мастерстве кинолюбителей.
Просто это прекрасный повод еще для одной встречи, чтобы поделиться не только увиденным, но и планами на очередной сезон путешествий.
Читайте в ближайших номерах
МЫСЛИТЬ И ДЕЙСТВОВАТЬ ПО-НОВОМУ. О переменах в стиле управления, о новом экономическом мышлении в туризме рассказывает председатель Молдавского республиканского совета по туризму и экскурсиям В. И. Бахмач.
ЭКСПЕРИМЕНТ ПРОДОЛЖАЕТСЯ. Завершен еще один, сложный, поход без продуктов. Самочувствие участников отличное. Репортаж об этом ведет наш корреспондент.
ПОЛИТИК, УЧЕНЫЙ, СПОРТСМЕН. Очерк об Н. П. Горбунове, соратнике В. И. Ленина, руководителе памирских экспедиций в 30-х годах.
АЗБУКА ВЫЖИВАНИЯ. Советы бывалых о том, как правильно преодолевать болота.
КАКИЕ ЭТО ЗВЕРИ! Фотовикторина читателей. На предлагаемый вопрос предстоит ответить знатокам фауны нашей страны.
ХМЕЛЬНИЦКИЕ МИРАЖИ. Как в украинском городе Хмельницком туристы оказались без помещения для своего клуба.
ТВОЙ ДРУГ — ВЕЛОМОБИЛЬ. В этом выпуске «Азимута» компетентное слово В. В. Ульяновскому — председателю Московского клуба энтузиастов биотранспорта.
КУДА ИДЕТ ЭКСПЕДИЦИЯ! Раздумья журналиста о том, почему глохнет туристско-краеведческое движение, завоевавшее симпатии миллионов школьников. Проблема ждет решения.
ПОБЕРЕГИСЬ, ТУРИСТ! Обзор чрезвычайных происшествий на походной тропе.
ДЛЯ ЛЮБИТЕЛЕЙ СТАРИНЫ. Ретро-пароход «Володарский» уходит в плавание.
ЧТО НА ПРИЛАВКЕ! Ассортимент туристских товаров в магазинах разных городов.
ВЕЛИКОЛЕПНАЯ ЧЕТА
Пенсионеры из Ленинграда, супруги Басовы — Павел Петрович и Розалия Степановна, 9 мая 1986 года взяли в Мурманске старт с целью пройти вдоль границ нашей Родины. Они путешествуют за свой счет. Четко выдерживают график нелегкого маршрута. В день пробегают трусцой 40—45 километров, иногда чуть больше.
В разборной коляске, которую они катят за собой, есть и палатка, и теплая одежда, и необходимый запас провианта…
Новый, 1987 год Басовы встречали в Махачкале, а нынешний уже… в Хабаровске. Дальнейший маршрут: через Ванино — Южно-Сахалинск — Петропавловск-Камчатский ведет к Чукотке…
Басовы надеются успешно финишировать в Ленинграде осенью 1990 года. Если это предприятие им удастся, то за плечами удивительной четы останется более тридцати одной тысячи километров!
В пути они проводят научно-исследовательскую работу. Их опыт поможет ученым узнать нечто новое о физических и психологических возможностях человека, психологической совместимости, преодолении стрессов. Интересно, что члены семьи Басовых полностью разделяют необычное увлечение старших. Так, их внук семилетний Артем прошел с ними за полтора месяца от Мурманска до Ленинграда, внучка Алена сопровождала их от Новосибирска до Томска, а от Иркутска до Улан-Удэ была уже полная семейственность». С Басовыми-старшими участвовали в походе дочь Вера, ее муж Константин, внуки Дима и Артем. Надо ли говорить, что Вера и Константин таким образом проводили свой отпуск, а внуки — каникулы?
Супруги Басовы десятки раз выступали перед любителями бега и путешествий с рассказами о своем уникальном маршруте. И, надо полагать, многих слушателей «заразили> музой дальних странствий…
Журнал «Турист» № 5(269) май 1988
Перестройка: касается всех и каждого
В 1987 году бюро путешествий и экскурсий Белоруссии, перешедшие на хозрасчет, получили сверх плана более 6 млн. рублей прибыли. В новых условиях хозяйствования коллективы бюро получают большую самостоятельность в учете и контроле за мерой труда, распределения прибыли. Но внедрение хозрасчета — процесс сложный. Обозначились противоречия и потери, которые уже сейчас портят общую картину. Автора этой статьи тревожит, что с переходом на хозрасчет не достигнуто главного — нет заметного улучшения качества экскурсионного обслуживания.
Отдельные положения и выводы этой статьи могут показаться читателю несколько поспешными или даже ошибочными. Ну что ж. Давайте сопоставим точки зрения — проведем, например, заочный «круглый стол» и всесторонне обсудим выступление Н. Сусловой. Это обращение мы адресуем и руководителям бюро путешествий и экскурсий, и ответственным работникам всех учреждений и организаций отрасли. И, естественно, экскурсоводам и экскурсантам.
До введения хозрасчета деятельность экскурсионной организации оценивалась по четырем основным показателям: объему услуг; прибыли; человеко-дням и количеству экскурсантов. Последний из них считался весьма важным, престижным — экскурсионные организации старались обслужить как можно больше народа и гордились охватом «каждого третьего», «каждого второго» жителя своей области или района.
Коллективы некоторых бюро шли даже на «натяжки» (практиковалось излишнее дробление экскурсий, выписывалось больше, чем нужно, путевок, обзорные экскурсии планировались нередко перед началом транспортных путешествий — в 6—7 часов утра и, конечно, не проводились). А все потому, что количество экскурсантов прямо влияло на места в соцсоревновании… Теперь из показателей остались только объемы и прибыль. То есть «голый» рубль — лишь он решает, кому достанутся призовые места, премии и прогрессивки.
Результат сказался сразу: за три квартала 1987 года 8 наших организаций не выполнило план по «охвату» — если 6ы «охват» учитывался! Республиканский совет потерял возможность анализировать общее количество экскурсантов, у него нет также сведений об охвате экскурсиями отдельных групп населения (сельские жители; школьники и т. д.). Заметно сокращается при этом не липовое, а реальное количество участников экскурсий. Главный удар пришелся по так называемым «дешевым» экскурсиям, то есть одно-двухчасовым, пешеходным, предназначенным, в основном, детям.
Материально они всегда были бюро «невыгодны», а теперь стали «лишними» еще и из-за необязательности считать экскурсантов, «Невыгодно» стало проводить также городские обзорные экскурсии, особенно в небольших городах. И тоже по причине их низкой стоимости. Пострадали экскурсии музейные, что сразу отметили работники музеев. Некоторые бюро просто махнули рукой на «экскурсионку», обратив внимание главным образом на то, что дает реальные деньги. Укрепляя лишь экономическую сторону дела, не допускаем ли перекос, когда сокращаем экскурсии! Многие руководители туристско-экскурсионных организаций вместе с водой выплеснули и ребенка — идеологическую «начинку» работы.
Доходит до абсурда. Например, созданное в 1987 году Сморгонское бюро, несмотря на многочисленные указания и практическую помощь республиканского совета (фактически разработавшего там обзорную экскурсию), вообще экскурсиями население не обслуживает. Не дало ни одного экскурсанта, зато представило документы на республиканское соцсоревнование, так как план по объему и прибыли выполнило чуть ли не вдвое!
Невнимание к «идеологии» в бюро путешествий и экскурсий уже негативно сказалось на «мозговых центрах» — методических службах бюро (которые, к слову сказать, разработали по республике 1 228 экскурсий — труд громадный! Это и есть наш идейный багаж, без которого мы не можем да и не должны существовать). Эти отделы состоят из опытнейших работников, которые и подняли многие экскурсии по республике на уровень лучших общесоюзных. Но и тут чистоган навел тень на ясный день. Администрация Минского бюро, например, отнесла свой методический отдел к «непроизводственным».
Методистов вытеснили в малопригодное для творческой работы помещение, им не дали надбавок за счет сверхплановой прибыли, как якобы… не принимавшим участие в выполнении плана! (Сейчас, правда, руководство бюро осознало свой просчет и восстанавливает справедливость.) В ряде бюро пошли на сужение и свертывание экскурсионной тематики. Зачем-де зря ломать себе голову, если для выполнения плана тому же Минскому бюро достаточно иметь обзорную «Хатынь» и еще пару экскурсий, Брестскому — «Крепость-герой» и «Беловежскую пущу» и т. д.
Все эти производственно-моральные вопросы требуют своего разрешения. Разрыв между ожидаемым эффектом и реальностью, идейно-содержательной направленностью и денежным интересом углубляется.
Тесным образом с вопросом количества и качества экскурсий смыкается и вопрос о работе экскурсоводов в новых условиях хозяйствования. Мы привыкли называть экскурсовода центральной фигурой экскурсионного дела. Ибо он был непосредственным проводником тех идей, которые «мозговой центр» закладывал в экскурсии. И, надо сказать, проводником творческим. При этом лучшие экскурсоводы не только отлично проводили экскурсии, но и сами активно участвовали в методической работе бюро: руководили секциями; прослушивали и оценивали новые экскурсии; из них же формировались творческие группы для разработки новых экскурсий и т. д.
Сейчас в условиях «голого» хозрасчета они, во-первых, теряют стимулы к освоению новых тематических экскурсий: зачем «зря» трудиться, если вполне достаточно одной-двух «ходовых», а главное — выгодных для плана бюро тем? Во-вторых, для чего нужно участвовать в разработке новых тем экскурсий, подбирать материалы, искать объекты, если эти экскурсии «не нужны» — мало дают плану бюро? И, наконец, зачем вообще тратить время на то, за что не платят?.. Думается, что надбавки за методработу, предусмотренные Проектом об оплате труда экскурсоводов (подготовлен Центральным советом по туризму и экскурсиям), существенной роли не сыграют. К надбавке быстро привыкают, а если она незначительна, то ее попросту не чувствуют.
С этого года в БССР начинается крупная реорганизация системы туризма в целом. Меня лично тревожит, что в планах и прожектах на ближайшее время методическим службам уделяется по-прежнему мало внимания. Нельзя в жертву рублю приносить идейный аспект нашей деятельности.
Н. СУСЛОВА, старший инструктор отдела путешествий и экскурсий Белорусского республиканского совета по туризму и экскурсиям г. Минск
Журнал «Турист» № 5(269) май 1988
Намереваясь написать о том, как внедряются новые методы хозяйствования (НМХ) в туристско-экскурсионной системе Грузии, я преодолел искушение получить информацию в республиканском или областном советах по туризму и экскурсиям. При всем уважении к статистике будет лучше, решил я, если вместо обобщенных стоимостных и количественных показателей информация будет получена «из первых рук».
На турбазу «Золотой берег» приехал утром, когда на небольшой площадке перед стендом с маршрутами походов по Абхазии выстроились туристы.
— Товарищ старший инструктор, — докладывал руководитель группы Вячеслав Шулумба, — группа туристов в количестве 23 человек для четырехдневного похода по маршруту номер один построена. Все участники прошли медосмотр, ознакомлены с маршрутом и порядком движения, обеспечены необходимым снаряжением и запасом продуктов питания. Есть гитара, хорошее настроение, миллион шуток и туристских песен. Группа к походу готова!
Старший инструктор обошел строй, на ходу интересуясь самочувствием каждого туриста и весом его рюкзака, после краткого неформального напутствия дал «добро».
Когда группа скрылась за воротами турбазы, я представился.
— Зураб Владимирович Симония, — протянул мне руку старший инструктор.
Знакомство состоялось, но в то утро Симония смог уделить мне всего десять минут…
Турбаза «Золотой берег» принимает туристов практически круглый год на разные сроки — по маршрутам № 90, 135 (конный), 307, 309 на 20, 8 и 4 дня. До последнего времени стабильно перевыполнялся план по объему доходов и прибыли, человеко-дням, но вот по количеству обслуженных туристов база «план не тянет». На маршрутах с короткими сроками пребывания в межсезонье недоезды велики.
Задаю вопрос, ради которого, собственно, и приехал:
— В чем конкретно проявился переход турбазы на НМХ? Ответ старшего инструктора «дипломатичен»:
— Думаю, что вам надо, прежде всего, поговорить с директором Владимиром Михайловичем Агрба.
…В. Агрба директорствует второй год. Туризм для него — сфера новая. Выручает жизненный опыт, служба на офицерских должностях, давшая уже право на пенсию, работа в партийных органах. Убедившись, что полновесные фонды экономического стимулирования на турбазе можно образовать, только увеличив плановую прибыль в два с половиной раза, В. Агрба решил использовать возможности частного сектора поселка, заключил договор с квартирным бюро… Но первый шаг, связанный вообще-то с переходом турбазы на НМХ, оказался тем самым первым блином, который, как известно, почему-то выходит комом. Гудаутское отделение Госбанка не приняло платежного поручения турбазы на перечисление 16 тыс. рублей квартирному бюро, ибо ни в плане, ни в Типовом положении о турбазе использование частного сектора Госбанк не разглядел. Вопрос решается…
Заходит разговор о расширении прав директоров туристско-экскурсионных предприятий с введением НМХ, и Владимир Михайлович оживляется. Выясняется, что особенно ощутимо почувствовал он расширение своих директорских прав в «тандеме» с профсоюзным комитетом турбазы в области труда и заработной платы. Большие возможности, в частности, он видит в том, что может вводить для руководителей подразделений, специалистов и служащих надбавки за высокие достижения в труде или за выполнение особо важной работы на срок ее проведения в размере до 50 процентов должностного оклада в пределах экономии по фонду заработной платы соответствующих категорий работников.
— А вас не смущает, что те руководители служб, кто получит эту надбавку, будут иметь зарплату больше директорской?
— Меня нет, поскольку моя пенсия больше зарплаты и действует лимитный «потолок», а моих коллег — директоров других турбаз это обстоятельство задевает. И это вполне понятно — ведь у директора и объем работы, и ответственность куда больше… Вы, пожалуйста, скажите в Центральном совете, что пока такая надбавка не будет распространена на директоров, ее применение для других категорий работников осложняется.
В директорский кабинет входит с платежными документами главный бухгалтер В. Голубина.
— Вы зашли очень кстати, — говорит директор, — разговор идет о работе турбазы в новых условиях хозяйствования. Приглашайте Городову, и поговорим вместе.
И вот мы беседуем вчетвером. Снова разговор заходит о надбавках. Главный бухгалтер и председатель профкома турбазы говорят о том, что возможность дифференцировать надбавки позволит полнее учесть личный вклад каждого работника. Мы ведем разговор и о том, что надо увеличивать объем платных услуг. И главный бухгалтер, и председатель профкома сетуют на то, что не заполняется вакансия экономиста, а экономист в связи с переходом турбазы на НМХ очень нужен. Я соглашаюсь с ними и предлагаю приобрести водные лыжи, лодки, катера, несколько осликов… Но мою «маниловщину» осаживают вопросом: «А деньги?» Если перейдем на самофинансирование и полный хозяйственный расчет, то «своих» денег явно не хватит, а дадут ли в централизованном порядке — никто не знает. Тогда я напоминаю о кредитах банка, но кредит собеседников моих пугает — непривычно ходить в должниках.
Если судить по турбазе «Золотой берег», то новые методы хозяйствования пока еще робко, но уже используются на практике: систематически изучаются новые нормативные документы, действует комиссия по внедрению НМХ; формируется новое штатное расписание с учетом предложений как структурных подразделений, так и отдельных работников, которые по сравнению с нормативно определенной суммой фонда заработной платы дают ежемесячно 715 рублей экономии. Трем рабочим установлена доплата за совмещение профессий в суммах 70—75 рублей в месяц, а умельцу на все руки, взявшему на себя всю ответственность за доброкачественное и своевременное выполнение обязанностей сантехника, слесаря-водопроводчика, кочегара, кровельщика и сварщика, А. Кетия установлен оклад 230 рублей как высококвалифицированному рабочему, занятому на особо важных работах. Сокращена штатная численность в пределах 10 процентов, что в условиях турбазы «Золотой берег» означает 13 штатных единиц.
Переход туристско-эксурсионной системы профсоюзов на НМХ — реальное воплощение перестройки в деятельности туристских и экскурсионных предприятий. Но об одной проблеме, которая беспокоит, в частности, руководящих работников «Золотого берега», необходимо сказать особо. Для определенной части работников приморских турбаз зарплата не является основным источником доходов семьи — на первом месте реализация приусадебного урожая, сдача жилья приезжим. Поэтому иные турработники не заинтересованы в дополнительной затрате труда. Если учесть, что турбазы, как правило, находятся в сельской местности, население которой ориентировано на работу в системе агропрома, и остаются пока хозяйствами сезонными, то трудности привлечения новых кадров встают перед администрацией турбаз как серьезная преграда. Отсюда, видимо, начинаются поблажки, снижение требовательности. Как видим, проблемы решаются, но проблемы и остаются.
В. МАРШАК, кандидат экономических наук
Журнал «Турист» № 5(269) май 1988
Дискуссионный клуб
В среде туристов уже многие годы бытует мнение о не совсем честной спортивной «игре» известной команды Дмитрия Шпаро, Представляется, что еще в период подготовки первой экспедиции к Северному полюсу для Д. Шпаро были созданы особые условия отсутствия конкуренции и спортивной борьбы: полярный район внезапно закрыли для спортивных туристских групп, среди которых многие обладали отличной подготовкой и богатым опытом лыжных походов по дрейфующим льдам (группы из Москвы и Ленинграда, Куйбышева и Усть-Каменогорска).
На этом фоне средства массовой информации, чрезмерно превознося успехи команды Д. Шпаро, зачастую преувеличивая трудности этих походов, полностью игнорировали спортивный туризм. В результате появилось мнение об исключительности команды Д. Шпаро. Но это не главное: таким образом культивировался дух вседозволенности, неограниченной возможности для каждого желающего отправиться в любое сложное путешествие, минуя известные требования спортивного туризма.
Многие выступления в печати Д. Шпаро и участников его команды были выдержаны в духе пренебрежительного отношения к правилам проведения туристских походов.
Из ранних публикаций Д. Шпаро и его спутников известно, что их первые шаги в качестве путешественников были сделаны именно в рамках туризма. Но вскоре, видимо, оценив сложность оформления туристских походов в Арктике, команда начинает искать обходной путь. Так появляется «научно-спортивная экспедиция», которой покровительствует газета «Комсомольская правда». То, что команда Д. Шпаро уклонялась от честной спортивной борьбы, подтверждает тот факт, что нам ничего не известно о ее участии во Всесоюзных соревнованиях на лучшее туристское путешествие и в чемпионатах СССР по туризму.
Не признавая правил спортивного туризма, Д. Шпаро, тем не менее, широко использовал технический и тактический опыт многочисленных групп спортивных туристов, пользовался специальным снаряжением, сконструированным мастерами туризма. Но об этом в публикациях — ни слова.
Нет сомнения, что некритическое восхваление «научно-спортивных экспедиций», их противопоставление туризму подтолкнуло не одну молодежную компанию к авантюрным небезопасным путешествиям вне существующих правил, минуя туристские клубы, маршрутно-квалификационные комиссии, контрольно-спасательную службу. Вряд ли эти люди, отправляясь, как призывал Д. Шпаро, «к своему Полюсу», реально оценивали степень риска, опасности гор, тайги, тундры, льдов. К этому они не были подготовлены накопленным опытом, и, кроме того, не имели, как их «учитель», надежного материального обеспечения, радиосвязи и постоянного прикрытия «с воздуха», Было и другое — слабенькие минипоходики, возведенные в ранг «экспедиций» с солидными покровителями, превозносились как большие спортивные достижения.
Из публикаций о Д. Шпаро нам, туристам, трудно понять, где проходит грань между, мягко говоря, преувеличениями трудностей и прямыми нарушениями правил безопасности путешествий. В любом случае многие «страшные ситуации», о которых пишут в прессе, воспринимаются негативно.
Отдельные публикации в специальных изданиях — журнале «Турист», альманахе «Ветер странствий», содержащие описания сложнейших лыжных походов, для большинства населения страны, в том числе молодежи, остаются неприметными на фоне раздуваемого центральной прессой культа непревзойденных полярных путешественников. В результате пропаганда «игры вне правил» с одновременным замалчиванием достижений спортивных туристов, публикацией в центральных изданиях только историй, связанных с аварийными ситуациями на маршрутах, подрывает авторитет туризма среди молодежи, создает питательную среду для формирования неорганизованных «диких» групп, все прегрешения которых потом опять же огульно «вешаются» на спортивный туризм.
Обращения туристской общественности еще в период проведения первой экспедиции к Северному полюсу в Спорткомитет, газету «Советский спорт», другие ведомства по поводу недопустимости культивирования так называемых научно-спортивных экспедиций, противоречащих правилам спортивного туризма, не получили должной поддержки.
Подобному решению, возможному в недавнем прошлом, когда бюрократическая машина испытанным методом «штамповала» очередную партию «героев», можно бы и не удивляться.
Но почему сейчас, в годы перестройки, действует старая схема «назначения в герои»? Прочитав в «Комсомольской правде» от 13 октября 1987 г. статью В. Снегирева о подготовке экспедиции, мы задали через газету вопросы: когда и как происходил отбор участников, могли ли все желающие (не только отдельные спортсмены, но и группы спортивных туристов) принять участие в конкурсе, как это было сделано среди канадцев, как принято при подготовке международных альпинистских экспедиций? Свои вопросы и предложения мы сформулировали в небольшой заметке, направленной в «Комсомолку». Ответ на нее появился в номере газеты от 25 декабря (А. Шумилов, «Мост через Арктику»). «Выдернув» в цитате из заметки лишь часть текста и выхолостив ее суть, автор — ответственный секретарь штаба экспедиции — ушел от ответа на главные вопросы. Его статья — перечень заслуг команды Д. Шпаро, априорное утверждение непревзойденного мастерства ее членов. Вот почему мы снова предлагаем вынести на обсуждение общественности следующие, пока не находящие ответов вопросы:
— почему при существовании десятков сильнейших спортивных групп туристов-лыжников, имеющих опыт походов в Заполярье, в том числе победителей и призеров чемпионатов СССР по туризму, была выбрана одна команда — Д. Шпаро;
— кто и по каким критериям отбирал участников;
— объявлялся ли конкурс на участие в экспедиции;
— если проводился конкурс, то какие из известных команд спортивных туристов были приглашены для участия в нем.
Нам представляется, что если выбор команды для трансарктического перехода осуществлялся честно, по спортивным канонам, Д. Шпаро нет причин уклоняться от открытого диалога с представителями спортивного туризма. Лучше, если в период гласности новый спортивный рекорд не будет омрачен тенью подозрений. Предлагаем на страницах центральной печати проводить открытое и всестороннее обсуждение готовящихся экспедиций с участием руководства Спорткомитета, ЦС по туризму, а главное — ведущих мастеров лыжного туризма. И совсем было бы хорошо провести по телевидению встречу Д. Шпаро с мастерами туризма, совершавшими спортивные походы в районе Северного полюса. Откровенный разговор, показ кино- и слайдфильмов как одной, так и другой стороной поможет телезрителям, особенно молодежи, точнее разобраться в ситуации и решить, кто же был более достоин первым вступить на лыжню, соединившую континенты.
Надежда и Юрий ВИНОГРАДОВЫ, мастера спорта СССР по туризму
г. Ленинград
От редакции. Не разделяя полностью точку зрения авторов этого письма, редакция надеется, что оно вызовет интерес широких кругов туристской общественности. Возможно, кто-то поддержит позицию Н. и Ю. Виноградовых, но, видимо, найдутся и оппоненты. Мы готовы предоставить место на своих страницах всем заинтересованным читателям, если они сумеют изложить свои мысли достаточно четко и убедительно.
Журнал «Турист» № 5(269) май 1988
