Опубликовано

Когда же поедут женщины?

Печальное решение оргкомитета

Они сидели рядом — гибкая, подвижная Екатерина Дорофеева и спокойная, основательная Елена Белецкая — две женщины, которые прошли все нелегкие испытания, выпавшие на долю кандидатов в команду гималайцев. Катя Дорофеева — из Иркутска, инженер-геолог. Выросла она на Рудном Алтае. Начинала свою спортивную биографию с горного туризма, с походов по Прибайкальским хребтам. Лена Белецкая живет в Ленинграде, закончила математико-механический факультет ЛГУ. Родилась и выросла в Белоруссии. Они сидели и напряженно слушали, что говорят их товарищи по команде.

А с трибуны в зал коллегии Госкомспорта СССР, где проходило в тот декабрьский вечер заседание оргкомитета альпинистской экспедиции на Канченджангу, доносились слова: «Две задачи одновременно не решаются — траверс и восхождение на одну из вершин…» (С. Ефимов); «Мы все в долгу у женщин…» (Е. Тамм); «На Победе они ничуть не уступали мужским группам…» (В. Хрищатый); «Вопрос достаточно ясен. Но остается ощущение какого-то предательства…» (В. Балыбердин).

Вопрос был поставлен, что называется, ребром: «Брать или не брать Е. Белецкую и Е. Дорофееву в Гималаи!» Выступали многие: старший тренер команды В. Иванов, гостренер по альпинизму В. Шатаев, председатель Федерации альпинизма СССР Э. Макловский. Конечно, говорили альпинисты, женщины достойно выдержали все тесты, проверки, траверсы и восхождения. Они вполне могли бы подняться на пик-восьмитысячник. Но траверс четырех таких пиков! Нет, это рискованно. Не стоит усложнять задачу, которая и без того достаточно сложна. Все-таки женщина есть женщина, по своим физическим данным она не может равняться с мужчиной, к ней нельзя предъявлять те же требования.

Да, во всех видах спорта нормативы мастерства для мужчин и женщин — разные. В секундах, метрах… В альпинизме дело иное.

Гора для всех одинакова. Подъем по скалам нельзя сделать проще для женщин, чем для мужчин. Естественно, говорила Екатерина Дорофеева, в равной борьбе при равных требованиях мужчина-альпинист всегда в чем-то будет опережать женщину. Так что же — советским альпинисткам закрыт путь в Гималаи!

Резонный вопрос. Мы знаем, что десятки женщин из многих стран стали участницами гималайских экспедиций,  почти 20 из них поднялись на пики-восьмитысячники. Их имена широко известны в спортивном мире. А разве наши альпинистки уступают им! На склонах пика Коммунизма, пика Победы они доказали, что готовы к штурму гималайских гигантов.

И все же оргкомитет на этот раз воздержался. Е. Белецкую и Е. Дорофееву не оставили в составе гималайцев. Принято предложение Е. Тамма (его поддержали Э. Мысловский, В. Шатаев и др.) о том, чтобы обсудить на федерации альпинизма возможности участия женщин в советских гималайских экспедициях, в том числе и региональных. Например, в совместном советско-американо-китайском восхождении на Эверест, которое намечается на 1990 г. Хочется верить, что в их составе будут и Елена Белецкая с Екатериной Дорофеевой. Ведь сумели же пробиться в нашу гималайскую команду спустя семь пет В. Балыбердин и К. Валиев, С. Бершов и В. Хрищатый!

Б. Москвин, мастер спорта

Журнал «Турист» № 3 1989 г.

Опубликовано

Первый мастер России

Шел 1967 год. В Дубосекове на Волоколамском шоссе, где в тяжелые дни Великой Отечественной войны герои-панфиловцы совершили свой бессмертный подвиг, генерал-лейтенант В. Ляпидевский открывал митинг.

Склонив головы у обелиска панфиловцам, затихли спортсмены-ориентировщики пятнадцати городов страны. Лыжники уходили в заснеженный лес с картой и компасом. А через пару часов радиорепортер Л. Ситанецкий объявил: … Галина Писанова из Куйбышева первой из Российской Федерации выполнила мастерский норматив. Поздравляем!

Это была настоящая сенсация. Между известными спортсменками-москвичками вклинилась рослая, атлетически сложенная, пышущая азартом и здоровьем девушка с берегов Волги. Всего одна секунда отделяла серебряного призера Н. Огородникову и Г. Писанову в лыжной гонке.

Только-только учрежденного в ориентировании звания мастера спорта добиться было архитрудно. Лишь раз в два года на матче 15 (позже этот матч превратился во Всесоюзные зимние соревнования) можно было выполнить заветный норматив.

На следующий день на окраине Москвы, у лыжной базы «Красный маяк» разыгрывались эстафеты. В Москве шел дождь со снегом, но ночью начало морозить. Стало ясно, что гонки будут по ледяным «рельсам»! Наша куйбышевская команда, где я был тренером, казалась довольно слабенькой. Однако Галя рвалась в бой, ей хотелось выиграть этап.

Хотя стартовая поляна и напоминала каток, это не страшило Галину. К тому же повезло угадать с мазью. Старт! Раздался гул, скрип — это лыжи заскребли лед, и … пошло-поехало. А Галина, пройдя впереди весь этап, финишировала первой!

Много мы с ней вспоминали эстафет, в которых она стала отличным «снайпером», но эта всегда стояла особняком. За 15 лет, которые провела Писанова на лыжне, она стартовала на одиннадцати эстафетах мастерского ранга и получила всего лишь семь штрафных кругов. Причем сразу пять на российских соревнованиях в Томске, где составители карт показали только впадины, а хребты, увы, опустили.

Как ни странно, но Галю тренеры прозевали. В наше время быть бы ей игровиком. А приметил ее фанатик туризма, ныне судья республиканской категории по ориентированию Яков Зуперман. Это он затащил Галю в поход по Жигулям. А спустя немного времени она уже сама была вожаком и провела группу туристов по красавице реке Чусовой.

На завод Галя попала, как только получила паспорт и стала взрослой: надо было помогать родителям, ведь кроме нее в семье росли еще пять человек. Днем работала, вечером — школа, комсомольские дела, туристские походы, соревнования. Отсыпалась лишь в Жигулях, под звездным небом. Но пришел и ее черед получить на старте карту и попытать счастья — отыскать красно-белые фонарики в лесу. Счастье ей улыбнулось. Ее включили в состав сборной области, полагаясь больше на хорошие физические данные, чем на знание карты и компаса.

Так Галя оказалась на первых Всесоюзных соревнованиях в Карпатах, и в соперничестве двоек (по одной тогда не пускали!) на маркированной трассе (летом!) она с подругой заняла 7-е место.

Ее звали и в лыжи, и в легкую атлетику. Зря Галина времени не теряла, она быстро и там стала перворазрядницей. Но свой выбор она уже сделала раз и навсегда: бег с картой и компасом.

Куйбышевская команда усиленно готовилась ко II Всесоюзным соревнованиям. Только первое место на зональном старте давало нам путевку в финал. Выступали в родных Жигулях, а победа… победа висела на волоске. Вся команда была уже на финише, а последней зачетницы нет и нет. Ею оказалась Галя.

Пять раз (!) возвращалась она к старту, пять раз пыталась отыскать злополучный первый КП, потратив на это около трех часов.

Сойти с дистанции — значит подвести девчат, команду. И она не сошла. Наконец-то мелькнул красно-белый знак КП. Обозлившись, в невероятном темпе Писанова буквально пронеслась по трассе, уложившись в контрольное время и обеспечив куйбышевцам путевку на Всесоюзные соревнования.

Этот случай навсегда остался у Гали в памяти. Именно он помог ей понять, как много значит в спорте, в жизни выдержка и упорство. А самое главное — научил ее вести борьбу до конца, до самой последней минуты.

Пришло время создавать сборную команду страны. Писанову пригласили попробовать свои силы в отборочных стартах. Она вернулась и сказала:

— Это не для меня, нет команды и своих ребят. Нужен только личный результат. Вот и еще один принцип, выручивший ее в большом спорте, да и в жизни тоже. Чувство ответственности за свой коллектив, команду, за родной город. Капитанская повязка все 15 лет! Этого ли нам сейчас так не хватает?

За эти годы Галина закончила ГЦОЛИФК и стала «бегающим тренером». Тяжело было совмещать собственные тренировки и работу с детьми. Она начала рисовать карты, ставить дистанции. Скоро Галина получила звание судьи республиканской категории, нарушив тем самым ярко выраженную мужскую гегемонию в ориентировании. Писанова пробовала себя и в должности секретаря, и в организации соревнований.

Но пришло время расставания с большим спортом, которому она отдала 15 лет. В Сыктывкаре, на знаменитом лыжном стадионе, и был ее последний старт. Тринадцать раз она подтверждала мастерский норматив. Поверьте, это не просто сделать. Жаль, что нет специального знака, например, за десятикратное и более выполнение мастерского норматива.

А может быть, нам его учредить? Глядишь, и у нас появились бы рыцари лесного спорта и не такие уж слабого пола дамы. Конечно, это не футболисты или хоккеисты, но все же…

У Гали закончилась карьера спортсмена и начиналась работа тренера. Ныне она обучает плаванию ребят-детсадовцев.

…Когда я бываю в Куйбышеве и вижу Писанову в судействе и на трассе, удивляюсь, что ее жизненные позиции, ее оптимизм не претерпели изменений. Любое дело надо делать с душой быстро и хорошо — вот главное, вот что делала и делает Галина Писанова.

Г. Шур, судья всесоюзной категории

г. Архангельск

Журнал «Турист» № 3 1989 г.

Оптимизация статьи — промышленный портал Мурманской области

Опубликовано

На Канченджангу

Двухгодичный цикл отбора и тренировок команды, готовящейся к восхождению на Канченджангу, завершился сбором на Центральном Тянь-Шане в июле—августе 1988 года. Базовый лагерь экспедиции располагался на месте впадения двадцатипятикилометрового ледника Звездочка в ледник Южный Иныльчек. Хребет Как-Шаал-Тау поднимается над верховьем Звездочки на семитысячную высоту и на протяжении десяти километров не опускается ниже отметки 6 900 м. 

Высшая точка хребта 7 439 м пик Победы — самый северный в мире семитысячник. Погодные условия этого «гнилого угла» Тянь-Шаня необычно суровые и чем-то напоминают район Восточных Гималаев, где расположен массив Канченджанги. Резкая смена погоды, сильные ветры, ежедневные снегопады, сухой сыпучий снег, создающий повышенную лавиноопасность, быстрое образование огромных снежных досок плюс более сильное воздействие высоты на организм человека, чем на семитысячниках, расположенных южнее пика Победы 

Начавшаяся здесь непогода может держаться продолжительное время. Все это создает исключительно сложные условия для восходителей в этом районе.

Пик Победы, наверное, самый коварный семитысячник мира, чем-то напоминающий в этом отношении Нанга-Парбат. Более сорока альпинистов не выпустила вершина из своего снежно-ледового плена.

Маршрут траверса проходил через западное плечо пика Победы (подъем на пик Важа Пшавела высотой 6 918 м через перевал Дикий с ледника Звездочка) — главную вершину пика Победы (полуторакилометровый гребень на высоте 7 439 м) — Восточную Победу (7 060 м) — перевал Чон-Терен (5 600 м) — пик Военных Топографов (6 874 м). Общая протяженность пути порядка восемнадцати километров.

В какой-то мере маршрут моделировал заявленный гималайский траверс. Основное отличие — меньшая абсолютная высота, но зато значительно большая протяженность.

В задачи сбора входило формирование пяти групп по четыре человека для работы в Гималаях, отработка их взаимодействия на восхождении, опробование тактических вариантов предстоящего траверса массива Канченджанги, испытание группового и личного снаряжения, опробование рационов питания, отработка радиосвязи и так далее. Короче — генеральная репетиция перед выездом в Непал. Подготовка восхождения началась с двух акклиматизационных выходов. В первый выход участники разошлись по трем направлениям: на перевалы Дикий и Чон-Терен и в верховья ледника Южный Иныльчек до высоты 5 500 м. Проводилась глубокая разведка маршрута предстоящего траверса, оценка состояния снежно-ледовых склонов, знакомство с условиями восхождения на Центральном Тянь-Шане в этом году.

Во время второго выхода все участники совершили восхождение на одну из вершил предстоящего траверса — Важа Пшавела, Восточная Победа и Военных Топографов, получив при этом семитысячную акклиматизацию. Подготавливались промежуточные лагеря (определяли места ночевок, в некоторых из них вырывали снежные пещеры), забрасывали продукты питания и снаряжение, необходимое для траверса. В наиболее сложных или объективно опасных местах закреплялись перильные веревки.
Пик Военных Топографов, венчающий верховья огромного снежно-ледового царства Южного Иныльчека, редко посещаемая вершина. С 1970 года пролежала здесь записка группы Кирилла Кузьмина, снявшая в свою очередь записку команды Вододохова пятилетней давности.

Обычно в конце июля район сильно заснежен, но на сей раз снега было очень мало. Ледник Звездочка открыт до середины второго ледопада, а в верхнем цирке ледника слой снега не глубокий и достаточно плотный. В этих условиях открылся последний лагерь казахских альпинистов под вершиной Восточной Победы, в котором в 1955 году разыгралась трагедия. Перед гималайцами предстала почти такая же картина, что и через 20 дней после катастрофы перед поднявшимся сюда спасательным отрядом из сильнейших высотников, переброшенных в Пржевальск спецрейсом Памира. Вот как описывает увиденное руководитель поисковой группы К. Кузьмин: «…Выходим к месту закрепления веревки. Небольшая полка. Разбросаны вещи. Валяются ледорубы и совсем новые, не бывшие в употреблении кошки. Видимо, их бросили перед спуском; они оказались лишней обузой, а там, на крутом льду, где кончается веревка, обессилевшие люди, видимо, уже не могли удержаться и срывались по тысячевосемьсотметровой стене на ледник.

Обследуем лагерь. Левее двух палаток еще одна, а выше — засыпанная снегом ниша. Раскапываем, думая, что это пещера. Но нет, это просто углубление в склоне. В этом углублении теплые вещи, продукты, бензин, примусы — все, что нужно для жизни. Теплые вещи есть и в палатках, но все разбросано. А людей нет. Прощупываем все вокруг лавинными зондами — нет ни людей, ни пещеры.

Да и место на крутом склоне, мало подходящее для бивуака, особенно в пургу и ветер. А совсем рядом, метрах в семидесяти Восточная вершина пика Победы, чуть восточнее — ее пологие снежные поля, защищенные от западных ветров. Видно, не хватило сил этим людям подняться сюда 19 августа 1955 г. Они отдали свои недюжинные силы, стремясь быть первыми на Победе, но многое недооценили, и вершина жестоко наказала их за это…» Из двенадцати обитателей этого лагеря лишь один остался в живых.

Ледорубы, совсем как новые кошки 1954 года выпуска, разбросанные вещи, утепленные войлоком разорванные палатки стоят на том же месте. Из-под полога палатки удалось вырубить дневник одного из участников несостоявшегося штурма пика Победы.

И вот передо мной общая тетрадь серого цвета из сорока восьми листов, пролежавшая под снегом тридцать три года. Переложенные фольгой листы уже подсохли. Аккуратные записи карандашом начинаются 19 июня 1955 года: «ЗИС-110» со скоростью 140—150 км/час мчался по Калужскому шоссе к Внуковскому аэропорту… Мы летим по маршруту Москва — Казань — Свердловск — Кустанай — Караганда — Балхаш — Алма-Ата».

В 1955 году две экспедиции решили штурмовать открытый в 1943 году и еще никем не взятый семитысячник Центрального Тянь-Шаня. Узбекская экспедиция, возглавляемая В. Рацеком, наметила путь подъема по северному склону, а казахская под руководством Е. Колокольникова по восточному гребню с перевала Чон-Терен. Между командами, соперничавшими за первенство восхождения на вторую по высоте вершину Советского Союза, развернулась нездоровая гонка. «3—4—5 июля. Подготовка к выходу. Получены неприятные новости — Рацек раньше нас вышел в район пика Победы. У него большой караван — 70 лошадей и 50 человек. У нас 30 лошадей и 26 человек». Похоже, что решение Всесоюзной секции альпинизма, установившей очередность выхода на восхождение (сначала совершают восхождение алмаатинцы, а после их спуска — узбекские альпинисты), игнорировалось уже до прибытия экспедиций в район Победы.

Автор дневника до середины июля вместе с командой совершал тренировочные восхождения в районе Алма-Аты, а с 17 июля готовился выйти с караваном из Пржевальска на ледник Иныльчек.

14 августа, через день после прибытия основной группы в базовый лагерь на леднике Звездочка, команда вышла на штурм Победы.

С ходу, без подготовки, без должной акклиматизации, пренебрегая одной из основных заповедей высотного альпинизма: чтобы уверенно идти на 7 000 м, надо предварительно побывать на 6 000 м. На это у казахских альпинистов не хватает времени, на пятки наступают узбекские восходители, которые 15 августа под руководством Э. Нагела начали подъем по северному склону горы. Успешный штурм Хан-Тенгри в предыдущем году придает уверенности алмаатинцам, и они без оглядки бросаются в бой.

Высота быстро начала отнимать силы у людей. Об этом свидетельствует и с каждым днем падающий темп набора высоты. Первый день (16 августа с ледника Звездочка выход на перевал Чон-Терен и выше) — 700 м, второй день — 500 м, третий день — 400 м, четвертый день — 100 м.

17 августа в дневнике появилась грустная запись: «Этот день не был для нас со Славой чем-нибудь примечательным. 17 августа 1952 г. мы были на вершине Шверника. 17 августа 1953 г. мы вышли на штурм пика Корженевской, а 17 августа 1954 г. были на вершине пика Революции. И вот теперь он ничем не примечателен. Мы находимся на гребне. Очень сложные скально-снежные участки на высоте, превышающей высоту Эльбруса, постепенно начинает сказываться на нас усталость». И последняя запись датирована 18 августа: « Вчерашняя работа на высоте дала себя знать. Четверо участников вынуждены прекратить дальнейший подъем и возвращаются вниз. Мы вновь медленно ползем вверх. Снег пока неплохой, твердый, но встречаются участки очень рыхлого снега. На высоте 6 100—6 200 попали в сильный ветер, дующий со стороны Китая. Наше желание достичь высотного гребня сегодня тоже не увенчалось успехом. Разбили лагерь на высоте 6 800 м. Уже начинает сказываться высота: головные боли, плохой сон».

На следующий день в условиях хорошей погоды команда смогла подняться всего на 100 м и остановилась на бивуак на не очень подходящем для этого месте. Ночью погода резко ухудшилась. Поднялся сильный западный ветер, снег начал заваливать палатки.

Высота безжалостно расправлялась с неакклиматизированными людьми, лишая их сил, воли, желания бороться со стихией.

Продолжая лежать в поваленных ветром и снегом палатках, люди начали задыхаться. Пытаясь избавиться от удушья, стали резать ножами палатки. Снег мгновенно набивался внутрь палатки, а с ним пришел холод. Из трех палаток оставалась стоять только одна.

В нее-то и стал перебираться в панике народ, забирая спальные мешки и бросая остальные теплые вещи. Но двенадцать человек палатка вместить не могла. Попытка вырыть пещеру не увенчалась успехом, слишком тонким оказался слой снега на этом склоне, слишком мало сил осталось у восходителей, чтобы найти подходящее место для пещеры.

Утром 20 августа руководитель команды В. Шипилов, потерявший контроль над ситуацией, над группой, над собой, отдает последнее распоряжение — спускаться всем, у кого есть для этого силы. Трое наиболее сильных уходят вниз за помощью, остальные действуют по своему усмотрению.

24 августа в верховьях ледника Звездочка спасательный отряд казахской экспедиции обнаружил в трещине единственного оставшегося в живых участника штурмовой группы, пробывшего в ледовом плену около 26 часов. Остальные разбрелись по склонам Восточной Победы, ища путь к спасению и не найдя его.

Подобную ночь пришлось пережить мне с командой Международного слета альпинистов при восхождении на пик Ленина в 1969 году. Тогда, после прохождения террасы, наша группа разбила лагерь. Одну палатку поставили на подготовленную предыдущими восходителями площадку на гребне, а другую за гребнем, пытаясь таким образом укрыться от ветра. Ночью началась буря. Ветер гнал вдоль склона снег, который за гребнем завихрялся и засыпал палатку. Вскоре не выдержала и сломалась одна стойка.

Обитателям палатки, придавленным снегом, стало трудно дышать. Раздались голоса, что надо разрезать палатку, чтобы легче дышалось. Это очень походило на ситуацию, сложившуюся в 1955 г. Но предварительная акклиматизация сказала свое веское слово. Нашлись и силы, и воля, и трезвость мышления противостоять стихии. Покинув теплый пуховый мешок и отбросив снег от входного рукава палатки, выбираемся на улицу. Ясное звездное небо, мороз и сильный пронизывающий ветер, перегоняющий снег по склонам пика Ленина. Около палатки стояла такая круговерть, что и здесь дышать было нечем. Снег мгновенно забивался в малейшее отверстие. Загородиться от него не было никакой возможности. Захватывая ртом воздух, как пловец перед погружением под воду, откапываем палатку, возвращая отвоеванное снегом пространство, и, укрепив растяжки, садимся спиной к ветру и всю оставшуюся ночь держим палатку, соображая, а что же делать, если ветер все-таки порвет полог. Вскоре за спиной вырос сугроб, и снег начало переметывать через конек. Положение стабилизировалось, а мы пели песни, боясь уснуть и отпустить снежную стенку, удерживаемую спинами.

Совсем рядом на гребне в нескольких метрах от нас стояла вторая палатка, обдуваемая поземкой. Снег обтекал ее, не задерживаясь. Восходители, привыкнув к хлопанью скатов, спали в ней, даже не предполагая, что в соседней палатке идет тяжелая борьба за жизнь.

Дневник, найденный 27 июля 1988 года В. Хрищатым на месте катастрофы казахской экспедиции, принадлежит выпускнику МВТУ им. Баумана Э. Рыспаеву, приглашенному в экспедицию из Москвы вместе с напарником, выпускником МЭИ Р. Селиджановым.

К концу июля гималайская команда завершила подготовку к траверсу массива Победы. Комплексная научная группа подвела предварительные итоги кардиологического и биохимического обследования, выполненного в базовом лагере на леднике Южный Иныльчек. Все в порядке. Экспресс-оценка не выявила существенных отклонений от нормы. Дальнейшая расшифровка полученных данных позволит представить тренерскому совету реакцию каждого организма на высоту, переносимость нагрузок и целый ряд других показателей, дополняющих сведения о спортсменах объективными данными.

Для обеспечения безопасности при прохождении ледопада и скальных участков весь состав разделили на два потока. Второго августа на траверс выходят москвичи, украинцы и россияне (всего 11 человек), а через день — альпинисты Казахстана и Ленинграда (15 человек). Для подстраховки траверсантов на вершину Восточной Победы и к началу подъема на Главную Победу по северному склону выходят еще две вспомогательные группы. В случае аварийного спуска с Победы на север необходимо проложить дорогу с ледника Звездочка на плато по лавиноопасному склону. Если же потребуется помощь при спуске с перевала Чон-Терен, то для этого есть другая группа, которая должна дежурить на склонах Восточной Победы до тех пор, пока все траверсанты спустятся на перевал.

К счастью, помощь вспомогательных групп не потребовалась. Четко выдерживая тактический план, отбивая кратковременные нападки непогоды, все участники траверса за четыре дня поднялись на Главную вершину пика Победы, а через десять дней обе группы, успешно завершив траверс восхождения на пик Военных Топографов с перевала Чон-Терен в прекрасный солнечный день, возвратились в базовый лагерь. Запас сил оказался таким большим, что на разборе восхождения участники заявили: при наличии горючего и продуктов питания можно было повторить траверс в обратном направлении. Через день после возвращения с траверса начались разговоры о желании совершить еще одно восхождение. Совсем рядом манит к себе красивейшая вершина Хан-Тенгри, всего на 5 метров не доросшая до семитысячного рубежа. К сожалению, восхождение на нее не входит в планы нашей экспедиции, надо решать неотложные организационные вопросы выезда в Гималаи.

Подводя итоги сбора, можно с уверенностью отметить, что команда находится в хорошей спортивной форме и готова к траверсу массива Канченджанги. В спортивном составе пять восходителей из команды, поднявшейся по юго-западной стене на Эверест в 1982 году. Средний возраст спортсменов — тридцать три года. В начале февраля рейсом на Калькутту отправились участники гималайской экспедиции. Пожелаем же команде приемлемой для траверса погоды и успехов в длительной тяжелейшей работе!

В. Иванов, заслуженный мастер спорта СССР, ст. тренер команды

Журнал «Турист» № 3 1989 г.

Оптимизация статьи — промышленный портал Мурманской области

Опубликовано

Лагонакские диковины

Лагонакское нагорье — известный карстовый район Западного Кавказа давно пользуется популярностью среди путешествующих. Горных туристов привлекают сюда ледники, отвесные стены и заснеженные вершины, лыжники облюбовали себе для занятий пологие склоны окрестных хребтов, а водники проводят на местных реках не только тренировки, но и соревнования. Однако особенно много здесь бывает спелеотуристов.

Обилие и разнообразие подземных полостей позволяет группам выбрать пещеру по силам и интересам. А диапазон интересов в спелеологии весьма широк: от чисто спортивных устремлений до разностороннего научного изучения пещер.

Краснодарские спелеологи много лет занимаются съемкой прекрасного «мира без солнца», хотя это и очень трудно, особенно если речь идет о сложной обводненной пещере.

Мы взялись фотографировать пещеру им. Ю. Исиченко — одну из красивейших в Лагонакском нагорье. В составе нашей группы Георгий Косинцев, за плечами у которого множество подземных маршрутов и немалый опыт спелеолога-фотографа, а также Андрей Афанасов — очень надежный товарищ, уверенно действующий в любых ситуациях под землей. Ведь низкий, почти полностью затопленный водой ход-сифон у входа, мощная подземная река с водопадами, обдающая нас ледяным душем, многочисленные узкие лазы — это далеко не все трудности, которые приходится нам преодолевать, затаскивая тяжелую аппаратуру в самые дальние уголки пещеры и постоянно тревожась, не разбить бы ее и не промочить.

Но вот камера установлена на штатив, и начинается «адова» работа. Оптика быстро запотевает, и простая операция наводки на резкость превращается в проблему. Трудно даже определить границы кадра. На один снимок уходит иногда по 20—30 минут. Фотографируем самые разнообразные объекты: от небольших известковых образований размером меньше спички до громадных залов, которые не просвечивает луч шахтерского фонаря.

Постепенно, шаг за шагом за несколько дней работа под землей подвигается, материала много.

Публикуемые на страницах журнала слайды дадут вам представление лишь о малой толике Лагонакских диковин — сокровищах пещеры им. Ю. Исиченко.

Журнал «Турист» № 3 1989 г.

Опубликовано

Заполярная регата

Снег и парус — с легкой руки руководителя экспедиций журнала «Турист» Александра Смычковича каждую зиму эти понятия объединяет очередное интереснейшее путешествие.

Команда столичных парусников, открывающих новые нестандартные маршруты, состоит из опытных бывалых туристов. Это инженер-строитель из института Генплана Москвы Алексей Рябченко, кандидат физико-математических наук сотрудник Физического института Академии наук СССР Валерий Чечни, коллега по работе А. Смычковича Андрей Свадковский — ведущий инженер Акустического института, младший научный сотрудник Центрального НИИ экспериментального проектирования промышленных и культурно-туристских комплексов Сергей Смычкович. Наконец, Сергей Клепиков — научный сотрудник Госцентра по изучению природных ресурсов.

Прежние годы эта команда путешествовала в одиночку. Теперь у них появились друзья-соперники из Зеленограда. Их команду возглавляет председатель комиссии парусного туризма оператор ЭВМ Геннадий Кабанов, В его группу вошли зеленоградцы — рабочий Владимир Джалалов, архивариус Вера Парфенова и работник комбината монументально-декоративного искусства Владимир Бабенков.

Оба отряда решили проверить ходовые качества своих снежных кораблей и собственные туристские возможности в походе по Заполярью. Так впервые на севере состоялась необыкновенная снежно-парусная регата. Фотоочерк и заметки о путешествии наперегонки из Воркуты по Большеземельской тундре к Диксону предлагаем вашему вниманию в этом и следующем номерах журнала.

«Полисмен в медвежьей дохе, освещенный рыжим пламенем костра, поднял сжатый в руке револьвер. До полуночи оставались секунды. Громыхнул в морозном воздухе выстрел, и полсотни бородачей ринулись на пустое пространство участка забивать заявочные столбы, а потом — опрометью назад к своим нартам, чтобы гнать собачьи упряжки через белое безмолвие страны Юкона и Клондайка в далекий Доусон… Победителю гонок доставался золотой прииск стоимостью в миллион, а в жены — женщина, «равной которой еще не родилось на свет».

Через много лет в наше, бесконечно далекое от романтики «северных рассказов» Джека Лондона время мы тоже вышли на старт многокилометровой арктической гонки. Правда, сейчас вместо собак «запрягали» в нарты ветер. Да и нарты наши скорее были похожи на снежные яхты, сверкающие на солнце металлом изящных мачт в паутине тросов. Рядом в последних приготовлениях суетятся экипажи. Скоро заскрипят в блоках шкоты, взовьются, наполнятся ветром паруса, и сама тундра ринется нам навстречу. И пусть победителю теперь вместо миллиона и красавицы назначен сорокапятирублевый электросамовар — азарта не убудет. Ведь никто из нас не считал себя новичком на Севере. А к выбранному пути по Большеземельской тундре за Полярный Урал, через залив Карского моря и полуостров Ямал, к Таймыру с уважением отнеслись бы Смок Беллью, Толстый Олаф и их многочисленные конкуренты-золотоискатели.

Официально гонка началась еще несколько дней назад в… Москве с отправлением скорого поезда в заполярную Воркуту. А через два дня мы выгрузились на площадку перед маленьким, заваленным снегом вокзалом шахтерского поселка. Рядом поставили палатку, перекусили и стали собираться. Сборка в целом не встретила затруднений, не считая строгого выполнения закона Паркинсона: «В любом деле успех достигается после исчерпания всех возможных в нем глупостей».

Наступило долгожданное 5 апреля.

Соперники благородно и терпеливо ждут нас, чтобы начать маршрут одновременно. С Геннадием Кабановым, предводителем команды Зеленоградского совета ВДФСО профсоюзов, мы договорились, что победителем будет считаться первый, достигший почтового отделения поселка Диксон. В случае если группа завершит маршрут в другом населенном пункте, то выиграет тот, кто подойдет к Диксону ближе.

Наконец, все готово к дороге, и мы выстраиваемся перед фото- и киноаппаратами. Быть может, это будут первые и последние кадры, когда обе группы в походном порядке находятся вместе. Короткие рукопожатия, подарки, пожелания удачи. Теперь — полный вперед!

Идея использования паруса в зимнем путешествии не нова. Нансен пользовался парусом в переходе по Гренландии. Ему же принадлежат слова: «Я полагаю, что если мы обратим внимание на силы, существующие в самой природе и попытаемся работать заодно с ними, а не против них, то мы найдем наиболее верный и легкий путь к полюсу». Нансен имел в виду дрейфующие льды. Но это можно отнести и к ветру, властвующему в северной пустыне.

Вспомним антарктическую экспедицию Дугласа Моусона и других путешественников. Со временем и туристы в своих походах начали использовать «даровую» силу ветра. Восемь лет ходит с парусом зимой группа Г. Кабанова. Много сотен километров отмерил его одометр по Заполярью. Совершенствовалась и конструкция парусного буксировщика. Это своеобразная нарта на двух пластиковых «прыжковых» лыжах, с мачтой и двумя парусами. Сзади торчит длинная т-образная ручка. Груз укладывается на нарту, а экипаж, когда позволяет ветер, скользит за ней на лыжах сзади, держась за ручку или цепляясь на веревке. При слабом ветре нарта движется сама или ее тащут запряженные спереди в лямки любители «оседлать ветер».

(Окончание в № 4)

Журнал «Турист» № 3 1989 г.

Оптимизация статьи — промышленный портал Мурманской области

Опубликовано

Павлодарский меридиан

Два десятка лет назад в коллективе производственного объединения «Павлодарский тракторный завод имени В. И. Ленина» была создана первая в областном центре туристская секция, которая вскоре преобразовалась в заводской туристско-альпинистский клуб «Траверс». А в 1981 году иртышские туристы праздновали уже рождение своего городского клуба. Павлодар стоит на семьдесят седьмом меридиане. «Меридиан» — так назвали и свой клуб туристы.

Сегодня он объединяет любителей лыжного, пешеходного, горного, велосипедного и водного туризма, готовит инструкторов-общественников.

Много памятных событий произошло за годы становления клуба. Пройдены маршруты высшей категории сложности группой А. Кораблева (хребет Черского в Якутии) и командой под руководством И. Дмитриева в районе Киргизского Алатау. Туристы-водники во главе с А. Кулешовым приняли участие в чемпионате СССР (поход по Путорану). Четыре года подряд павлодарцы принимают участие во Всесоюзном слете туристов-лыжников на границе Европы и Азии. Группа под руководством инженера научно-производственного объединения «Сборочные механизмы» В. Мерехи провела военно-патриотическую экспедицию по Курильским островам. Побывала и на Сахалине.

Настоящим полигоном для подготовки к спортивным походам павлодарцам служат Баянаульские горы — северо-восточные отроги Казахстанского мелкосопочника. Здесь туристы проводят походы, слеты, соревнования. В слете «Иртышский меридиан-88» на призы областной газеты «Звезда Прииртышья» участвовали команды Экибастуза, Караганды, Усть-Каменогорска, Семипалатинска, Новосибирска, Кокчетава и Павлодара. Активисты клуба «Меридиан» были инициаторами этого слета, ставшего традиционным. Отныне он будет проходить в Баянаульском национальном природном парке.

В. БУГАЕВ, председатель оргкомитета слета «Иртышский меридиан»

г. Павлодар, Казахская ССР

Журнал «Турист» № 3 1989 г.

Опубликовано

Ключ в ваших руках

Колонка редактора

Мы так соскучились по лету, что едва проглянет весеннее солнышко — верим: это уже надолго, это пришло настоящее тепло, конец непогоде. Бюро прогнозов предупреждает о каверзах весны, инспекторы ГАИ предостерегают о дорожных опасностях, МКК напоминает о прошлых ЧП. Но туристы порою, как дети, верят в походное благополучие лишь потому, что очень хочется удачного путешествия. Только бы вырваться из города, скорее в поезд и к месту старта!

Вот тут-то, как правило, и происходят истории, которые потом служат предметом запоздалых разбирательств. И неважно, о каком весеннем сезоне речь — это было и в 1988-м и раньше, как, например, на Алтае с казахстанскими водниками на «четверочном» маршруте.

Алтай в первые дни мая, конечно, не Сочи: днем плюс 5—10, ночью 2—7 градусов. Но все-таки плюс, и можно спускать на воду свой «корабль». Препятствия на Черной Убе, а тем более в большую вешнюю воду, нешуточные. И на первом же пороге Коварный река играючи перевернула катамаран, расшвыряла группу. Трое во главе с руководителем выбрались на левый берег.

Отдышавшись, двинулись вверх — обратно к месту лагеря. Пробирались долго и трудно. Здесь снег еще окончательно не сошел. А после купания в ледяной воде туристы не могли даже разжечь костер, чтобы согреться — спичек не было. К тому же еще пришлось вплавь перебираться через приток Убы. К вечеру руководитель группы П. Киселев почувствовал себя плохо. Через несколько часов он скончался. Погиб при плюсовой температуре от переохлаждения.

Весенние трагедии разыгрываются обычно от недооценки реальных условий и излишней самоуверенности. Не обретя после зимнего перерыва хорошей спортивной формы, туристы стремятся до предела «уплотнить» полноценный 7—10-дневный маршрут. Отсюда спешка, перенапряжение, срывы.

Вот еще нелепая история. Студенты ташкентского политехнического института отправились на Западный Тянь-Шань в «двойку». Снега было много. Они спускались с перевала Курук, когда неожиданно одна из девушек поскользнулась и поехала вниз. Окажись в группе опытный турист, он бы знал, что на границе скальных выходов весной под снегом на высоте 2 700 м еще лежит лед. Но руководитель об этом и понятия не имел, поэтому-то не позаботился организовать на этом участке перильную страховку. Так, в рядовом, отнюдь не рекордном по спортивной сложности путешествии, произошел несчастный случай. И на весну его не спишешь.

Весна — прекраснейшее из межсезоний время, которое дарит нам неповторимые встречи с пробуждающейся природой. Но весна предъявляет и повышенные требования к подготовке путешествующих. Кстати, они предусмотрены и правилами. Если вы, например, собрались весной в «двойку», то уже недостаточен, как обычно, опыт «единички», а надо иметь за плечами «двойку», пройденную в оптимальные сроки. Руководитель же может возглавить межсезонный поход, если уже побывал в этом качестве на маршруте аналогичной сложности в другое время года.

Не спешите как можно скорее принять старт. Тщательно взвесьте, надежно ли снаряжение и готовы ли вы к внезапной метели и пурге. Естественно, что, собравшись по весне, скажем, в лыжное путешествие, вы не забудете взять, кроме теплых вещей, еще и различные мази, запасетесь бахилами-галошами в расчете на тающий снег. Конечно, опытные туристы предусмотрят в рационе питания столь необходимое в эту пору повышенное количество витаминов для «оголодавшего» за зиму организма.

А готовы ли вы защищаться от неожиданностей? Попробуйте оставшиеся недели до старта выдержать по утрам ледяной душ, делать зарядку в плавках или купальнике на балконе и небольшие пробежки в легком костюме. Это несложное средство поможет вам более трезво оценить свои физические возможности для встречи с непогодой на маршруте. Обязательно сделайте 2—3 вылазки на лыжах или пешком.

Пусть же эта весна будет сезоном туристских удач. Ключ от походного счастья в ваших руках.

Журнал «Турист» № 3 1989 г.

Оптимизация статьи — промышленный портал Мурманской области

Опубликовано

«Карточные домики»

Или история, которой не видно конца

«Карточные» домики Минлеспрома» — так называлась корреспонденция (см. «Турист» № 7, 1988), в которой рассказывалось о причинах срыва поставок туристской продукции Краснобаковским лесокомбинатом. Журнал не впервые обращается к этой теме — более трех лет на контроле « Туриста» стоит вопрос о производстве домиков улучшенной планировки для туристских баз. Наконец, первая партия их все-таки была отправлена заказчикам — Николаевскому и Одесскому областным советам по туризму и экскурсиям.

Наш корреспондент выехал в эти области, чтобы узнать, как идет сборка долгожданных коттеджей.

Через десять минут после знакомства с Виталием Карповичем Головиным, главным инженером отдела капитального строительства Николаевского облтурсовета, поняла: можно написать материал о «трудовой победе», но только заказчиков, а не поставщиков!

Первая партия туристских домиков прибыла в Николаев в июне прошлого года (вместо обещанного I квартала). На следующий день после разгрузки главный инженер «обрывал» телефоны краснобаковского начальства: поставщики забыли отправить спецификацию (перечень деталей, из которых состоит домик) и чертежи. Поясним сразу: отправить полный комплект, т. е. весь домик в разобранном виде, практически невозможно — для этого необходимы современные поточные линии, которых в Красных Баках нет. В таких случаях продукцию отправляют партиями. Сначала, допустим, стены, потом двери и т. д. Естественно, без спецификации разобраться в полученном грузе невозможно.

В Красных Баках В. Головина успокоили: «сегодня же отправим!» И слово свое «сдержали»: спецификацию прислали… спустя полтора месяца. Головин в это время колесил по Николаевской области в поисках стройматериалов — вагоны с Краснобаковского комбината больше не приходили. А на турбазе «Очаков», где планировали смонтировать домики, простаивали строительная бригада и студенческий отряд КИСИ (Киевского инженерно-строительного института), специально приехавшие для сооружения домиков. Поэтому и делал главный инженер все возможное и невозможное, чтобы обеспечить их работой.

Турбаза «Очаков» одна из лучших в Николаевской области. Здесь уютно, но сразу бросается в глаза одна деталь — деревянные жилые дома, переоборудованные для летнего отдыха, выглядят весьма скромно рядом с горделивыми красавцами, прибывшими сюда из Горьковской области. Любуешься ими, и не покидает радостное ощущение праздника… пока не переступаешь порог нового дома.

Не давало покоя одно навязчивое желание: повесить в комнате табличку «Осторожно! Артобстрел». В стенах то там, то здесь зияют дыры (около десяти процентов поступившей продукции — брак), материал (ДСП), из которого они сделаны, крошится кое-где как хлебный мякиш.

Виталий Карпович рассказывал, как строители скрывают эти производственные недостатки — шпаклевкой, обоями. Вдруг разговор прервал незнакомый мужской голос. Ощущение не из приятных — ведь в домике никого, кроме нас двоих, нет! Оказывается, бригадир строителей, работавший неподалеку, решил принять участие в разговоре — он слышал каждое наше слово! Представляете, что будет здесь летом, когда в каждом доме поселятся четыре семьи и разом заговорят!

Небольшое отступление. Вернувшись из командировки, я позвонила В. Мухамедзянову, руководителю проекта туристских домиков улучшенной планировки. И прежде всего поинтересовалась, как решили авторы проекта проблему звукоизоляции. Ответ был прост: минвата, специально предназначенная для этих целей, товар дефицитный, и поэтому проектировщики решили пойти на компромисс — разделить комнаты двумя плитами из ДСП толщиной по 5 сантиметров. Воздушная прослойка, образовавшаяся между ними, по мнению специалистов «Туристпроекта», должна служить надежной изоляцией. Увы! На практике это решение оказалось несостоятельным, и заказчики все равно вынуждены доставать дефицитный материал. Где и как — ни «Туристпроект», ни другие организации, утверждавшие проект домика, это не интересует. Жалобы от туристов будут поступать не в их адрес!

Во время экскурсии по домику мне рассказали еще об одном «дефекте» — его уже обоями, как щели в стенах, не прикроешь! Древесина, как известно, хорошо горит и быстро портится, если ее облюбуют еле заметные глазу жучки-короеды. Чтобы этого не случилось, комбинат, согласно проекту, обязан подвергать стройматериалы химической обработке. В Красных Баках — ох уж эта забывчивость! — не вспомнили ни о пожаре, ни о жучках. Но плохую память работников комбината в расчет принимать не будут ни сотрудники санэпидемстанции, ни представители пожарной службы. И опять приходится В. Головину колесить по Николаевской области, а строительной бригаде обрабатывать древесину. Тратить драгоценное рабочее время, денежные средства, не предусмотренные сметой. Кто их учтет? Кто за это ответит?

Я рассказала лишь о некоторых «недостатках» продукции Краснобаковского комбината — перечислить все просто невозможно. Не проще ли было сразу отказаться от столь недоброкачественной продукции? «Конечно, проще, — ответил мне Виталий Карпович. —

Только план приема туристов на 1989 год уже не изменишь. Домики в него включены, а значит, увеличено количество койко-мест».

В Одессе ситуация была немногим лучше… Местным строителям, чтобы поставить пятнадцать домов, два пришлось полностью, до гвоздя, разобрать на запчасти. Не слишком ли дорогая цена за улучшенную планировку? 12,5 тысячи рублей — это сумма, и немалая!

А может быть, разобранные домики — подсказка, нестандартный выход из положения? Предположим, каждый совет заказывает, кроме необходимого количества, домики дополнительно (из расчета 1:7), специально для укомплектования полученной продукции. И к комбинату никаких претензий, и совет домики вовремя смонтирует, без лишней нервотрепки. Только стоимость дополнительной продукции пусть оплачивает уже сам комбинат.

В сентябре в Одессу приехал представитель Краснобаковского комбината, которому были предъявлены серьезные претензии. Краснобаковский специалист критику признал справедливой, все записал, обещал «принять экстренные меры» и уехал. Прошло почти шесть месяцев — от него ни слуху, ни духу. Пропал человек!

А домики одесситы в Измаиле все равно поставили — и даже провели отопление, так что туристы смогут отдыхать там круглый год. Поинтересовалась я жучками и пожарами, может быть, одесситам повезло, комбинат выполнил требования проекта? Не тут-то было! Выручили местные кооператоры. Конечно, в копеечку эта услуга влетела, но чего не сделаешь ради дела. Подумалось: а кто же все-таки подсчитает эти копеечки? И сколько их еще, незапланированных, придется потратить!

Еще в прошлом году стало очевидно: производство туристских домиков комбинату невыгодно (см. «Турист», № 7, 1988). Ситуацию усугубило затянувшееся строительство нового цеха. И все-таки комбинат отправляет первую партию явно недоброкачественного товара. Зачем? Чтобы хоть как-нибудь отбиться от требовательных заказчиков? Возможно. Чтобы не платить штраф за срыв поставок? И это вполне реально. Отправляет, надеясь, что заказчики будут рады любому товару (от домиков никто не отказался!).

Не собираемся оправдывать Краснобаковский комбинат ни за низкое качество продукции, ни за безразличие к заказчику. Но не хочется представлять его неким «стрелочником», виноватым во всех грехах деревообрабатывающей промышленности. Ведь лесокомбинат — низшее звено в производственной цепочке. Исполнитель. Кроме него существуют и такие уважаемые организации, как «Горьклес» — среднее звено и высшее — Минлеспром СССР. Их руководители тоже несут ответственность за качество туристских домиков. Но складывается такое впечатление, что ведут себя, как сторонние наблюдатели и, в общем-то, как не очень честные деловые партнеры.

Например, С. Щукин, заместитель генерального директора ПЛО «Горьклес», во время очередного доклада в Минлеспроме почему-то забыл рассказать о справедливых претензиях туристских организаций, и поэтому В. Владыкин, начальник отдела Управления лесопильной и деревообрабатывающей промышленности Минлеспрома СССР, искренне удивился, что домиками не довольны. Не домиками — поправила я — работой комбината!

— Разберемся и виновных накажем, — заверил он. Но так и не ответил, как же Министерство поможет комбинату. Оттого, что директор или главный инженер получат по выговору, новый цех работать не станет. И комбинат по-прежнему будет делать и качественно делать! — экономически выгодную продукцию, а туристские домики, фактически навязанные ему Министерством, уж как получится… Главное отправить и отрапортовать. И так будет до тех пор, пока не скажет решительного слова Минлеспром, организация, призванная не только наказывать, но и помогать в решении производственных проблем. Правда, В. Владыкин заверил, что в 1989 году все изменится к лучшему, но получить более конкретную информацию так и не удалось.

Хочется верить, что Министерство сдержит на сей раз свое обещание и вопрос о производстве туристских домиков улучшенной планировки будет, наконец, снят с контроля журнала.

Л. Матрусенко, наш спец. корр.

Николаев — Одесса

Журнал «Турист» № 3 1989 г.

Опубликовано

Семь бед – один обед

Владимир Слуцкий

Северная Осетия, Республика традиционно туристская. Горы, покрытые весами, альпийские луга, хрустальные быстрые реки, наконец, Военно-Грузинская порога заставляют приезжать сюда тысячи любителей путешествий из всех уголков нашей страны. 

Меня заинтересовала в Осетии не столько окружающая красота, сколько питание туристов на турбазах. Что поделаешь, таково редакционное задание. За время командировки я взял десятки экспресс-интервью у туристов на разных турбазах. Ответы были настолько похожи, что мне пришла в голову бредовая мысль: а не сговорились ли они случаем!

— Еды вполне достаточно!

— Кормят сытно. Даже набрала два килограмма.

— Нет, мы все не съедаем, хоть на аппетит не жалуемся.

А вот наиболее характерные ответы туристов о качестве пищи.

— Невкусно, однообразно.

— Принимаю пищу, как таблетки.

— Когда как, но чаще блюда безвкусные.

— Я худею, так что меня даже радует, что блюда аппетита не вызывают.

Как гласит народная мудрость: «Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать». И вот я вместе с инспекторами республиканского комитета народного контроля в столовой турбазы «Горянка». Меню в обеденном зале обнаружить не удается. И это не простая забывчивость, а обдуманный поступок. К такому выводу мы пришли, проверив полновесность отпускаемых блюд. В шести порциях салата «Московский» оказалось 400 граммов при норме 1 200 граммов, то есть примерно в 3 раза (!) меньше. На каждых 10 порциях отварной курицы местным поварам удается экономить две. Согласитесь, это немало, если учесть, что в момент проверки на турбазе питались 215 человек. Пойдем дальше.

В шести порциях картофельно-вермишелевого супа по норме должно быть 150 граммов курицы, а оказалось и здесь в 3 раза меньше. И, тем не менее, как показал опрос, никто из туристов не ушел голодным. Более того, многие оставили в тарелках и суп, и гарнир (пшеничную кашу). А ведь они получили гораздо меньше того, что им было положено по меню. Надо признать, что картофельно-вермишелевый суп был абсолютно безвкусным, к тому же в него «забыли» положить… картофель, а кашу, ну, совершенно случайно не заправили маслом. Так что ничего удивительного, что большая часть супа и гарнира оказалась в баках для отходов. В результате получается парадоксальная ситуация.

Повара, занимаясь открытым воровством, мни, как принято говорить в профессиональной торговле, недовложением продуктов, не испытывают особых угрызений совести. Ведь если бы они выдали туристам все сполна, то тем пришлось бы, согласно меню-раскладке, съесть и выпить только за одни обед… 1 килограмм 300 граммов продуктов. Естественно, большинству такое количество просто не под силу. Значит, значительно увеличились бы отходы. Зачем же переводить качественные продукты, считают повара, лучше уж с их помощью повысим свое благосостояние.

Но, может быть, такое криминально-стабильное положение характерно только дня турбазы «Горянка»! Наши сомнения привели нас на турбазу «Орджоникидзевская», которая находится я самом центре столицы Северной Осетии. Здесь картина оказалась еще более удручающая. Вес каждого блюда был значительно меньше нормы, указанной в калькуляции. Даже сок не постеснялись разбавить. И это при том, что на турбазе в день проверки питалось 520 человек.

Сделаем только один несложным расчет. По результатам проверки в каждой порции второго не хватало в среднем по 54 грамма дефицитной в Северной Осетии (да и не только в ней) гречки. Соответственно 100 туристов недополучат 5 килограммов 400 граммов гречки, а 520 туристов — 28 килограммов. И это только за один обед. А ведь есть еще крупные недовесы мяса и рыбных консервов.

Мы прошлись по подсобным помещениям я обнаружили полное ведро сметаны, которую недополучили туристы в один из прошлых завтраков, около 12 килограммов уже испорченных сырых кур, 56 порций масла, 3,5 килограмма бисквитных пирожных. Все это выписано со склада и не выдано туристам. А, судя по недовесам, сколько еще было унесено. Невыданных продуктов так много, что их просто не успевают транспортировать домой. А туристы… не беспокойтесь, они абсолютно сыты и даже многое оставляют на тарелках. Получается, что всех такое положение устраивает. Для совета по туризму и экскурсиям главное, чтобы не было жалоб от туристов. Все сыты, жалоб нет, ну и слава богу. Особенно строго контролировать собственных работников не в его интересах. С кадрами тяжело. Один раз за руку схватишь, другой — глядишь, люди и уволятся.

Ну а если поваров уличат в воровстве работники ОБХСС или инспектора народного контроля (другие организации практически не проверяют турбазы), вот тогда совет по туризму загорится справедливым гневом против недобросовестных работников общепита и примерно их покарает. Покарает не за то, что воруют, а за то, что попались. Этот вывод легко сделать, познакомившись с актом проверки столовой турбазы «Орджоникидзевская», которую провели сотрудники совета за несколько дней до нашего посещения.

Кроме нескольких мелких замечаний, никаких претензий в нем высказано не было. Вряд ли можно поверить, что они попали в «честный» день или не смогли обнаружить явные нарушения, лежащие, как правило, на поверхности. Так же «принципиально» проверял совет столовую турбазы «Горянка». Если бы эти проверки действительно носили заинтересованный характер, то положение в блоках питания этих турбаз не было бы столь удручающим.

Недовложениям способствует и значительная сумма, выделяемая на питание (3 рубля 50 копеек в день). Блюда после увеличения суммы не стали более разнообразными, изысканными, В результате, чтобы, как говорится, «выйти на сумму», в меню включают 200-граммовый салат, 500-граммовое первое и 200-граммовый гарнир. Естественно, если на треть уменьшить мясные блюда, то туристы этого не заметят — общий объем пищи будет все равно достаточно велик. Вот почему никто из опрошенных туристов не жаловался. Мои, сыты и ладно, а вкусную пищу дома поедим.

Как-то один из ответственных работников туризма пошутил: «Советский турист самый неприхотливый турист в мире».

И как это ни горько признавать, в этой шутке есть значительная доля правды.

Ах, если бы областной совет по туризму коснулась своим крылом идущая по всей стране перестройка. Возможно, тогда он бы поставил надежный заслон перед недобросовестными работниками столовой. Его специалисты разработали бы несколько вариантов меню, при котором были бы сбалансированы стоимость, количество и качество пищи.

Иными словами, туристы вправе ожидать к вопросам питания более профессионального, заинтересованного отношения со стороны руководителей туризма Северной Осетии.

К сожалению, пока об этом остается только мечтать.

От редакции.

Когда фельетон уже был подготовлен к печати, мы получили официальное письмо из Российского республиканского совета по туризму и экскурсиям. Заместитель председателя С. Налбандян сообщал, что материалы совместного рейда редакции и республиканского комитета народного контроля проверены самым тщательным образом.

Заведующий производством столовой Г. Калошьян и исполняющий обязанности директора турбазы «Орджоникидзевская» В. Сиулиаури освобождены от занимаемых должностей.

Заведующему производством столовой Р. Фарниеву и директору турбазы «Горянка» В. Бероеву объявлены строгие выговоры.

Привлечены к строгой дисциплинарной ответственности и работники Северо-Осетинского областного совета по туризму и экскурсиям.

Ну что ж, справедливость восторжествовала. Есть надежда, что в будущем в Северной Осетии рацион туристов будет более продуманным, доброкачественным. Тем не менее, мы решили опубликовать этот материал. Возможно, он поможет обратить пристальное внимание многих руководителей советов по туризму и экскурсиям на такой важный и сложный вопрос, как питание туристов.

Журнал «Турист» № 3 1989 г.

Опубликовано

Инициатива и творчество

А. АБУКОВ, председатель Центрального совета по туризму и экскурсиям

В связи с тем, что с 1 января 1989 г. все предприятия (объединения) и организации туристской отрасли перешли на полный хозяйственный расчет и самофинансирование, наш корреспондент О. Фоменко обратился к председателю Центрального совета по туризму и экскурсиям А. АБУКОВУ с просьбой ответить на несколько вопросов.

Корреспондент. Алексей Хуршудович, вся туристская отрасль перешла на полный хозрасчет. На что, прежде всего, следует обратить внимание коллективам туристских предприятий, объединений и организаций?

А. АБУКОВ. Переводу предприятий (объединений) и организаций системы туризма профсоюзов на полный хозрасчет и самофинансирование предшествовала большая работа по внедрению новых методов хозяйствования. Особое внимание сейчас обращается на подготовку и переподготовку кадров. Для этого регулярно проводятся кустовые совещания, семинары, целевые занятия с руководителями и специалистами советов по туризму и экскурсиям, туристско-экскурсионных объединений, тургостиниц, туристских баз и кемпингов. Подготовлены и утверждены необходимые нормативно-методические документы; они доведены до каждого совета, объединения, предприятия, организации. Серьезное значение в новых экономических условиях придается обобщению положительного опыта предприятий и его распространению.

Нас беспокоит слабая экономическая подготовленность кадров на всех уровнях, особенно в низовых организациях. Большую озабоченность вызывает и тот факт, что в отдельных советах есть еще немало убыточных предприятий. На эти моменты и нужно обратить, прежде всего, внимание коллективам всех предприятий, городских, областных, краевых, республиканских и Центрального советов по туризму и экскурсиям. Необходимо осуществить намеченные меры, которые позволили бы к началу тринадцатой пятилетки ликвидировать убыточность всех хозяйств.

Корреспондент. Часть туристских предприятий уже с середины 1987 года участвовала в эксперименте по внедрению полного хозрасчета и самофинансирования. Что он показал?

А. АБУКОВ. С середины 1987 года 15 предприятий восьми советов были переведены, в порядке эксперимента, на полный хозрасчет и самофинансирование. Все они не только успешно справились с планом второго полугодия, но и значительно его перевыполнили. Объем туристско-экскурсионных услуг составил 103,8, прибыли — 125,7 процента к плану. Только этими предприятиями оказано услуг на 44,3 млн. рублей, получено прибыли более 6 млн. рублей, в том числе сверхплановой — 1,2 млн. руб. Среднемесячная заработная плата, что немаловажно, по 15 предприятиям на одного работника возросла со 139 до 156 рублей.

В коллективах появилась заинтересованность в предоставлении дополнительных платных услуг туристам и экскурсантам, в получении дополнительной прибыли, от величины которой зависит сумма фондов экономического стимулирования. Впервые предприятиям была предоставлена самостоятельность в планировании, установлении численности работников, доплат и надбавок, использовании фонда заработной платы, фондов экономического стимулирования. Это способствовало развитию инициативы работников предприятий в выявлении дополнительных резервов для получения сверхплановой прибыли и улучшения качества обслуживания туристов и экскурсантов.

Получив самостоятельность, предприятия стали сами совершенствовать структуру своего управления без давления «сверху», проводить аттестацию работников, составлять планы, повысили ответственность за использование материальных и трудовых ресурсов. Сотрудники кишиневской гостиницы «Космос», например, провели большую организационную работу и в два этапа изменили штатное расписание. Численность сотрудников гостиницы сократилась на 87 человек (вместо 445 стало 358). За счет экономии фонда заработной платы семидесяти двум работникам установлены надбавки и доплаты от 20 до 35 рублей. По-новому подошли в гостинице и к составлению плана на 1988 год. По всем подразделениям были приняты напряженные планы по объему услуг и товарообороту.

Немало сделал для повышения рентабельности коллектив минской гостиницы «Турист». Опираясь на мнение комиссии по внедрению новых методов хозяйствования, созданной в гостинице, в коллективе наладили строгий учет и контроль за использованием материальных и трудовых ресурсов. За счет снижения издержек обращения, например, получили прибыль в 13 тыс. рублей. Снижены транспортные расходы, получена экономия по другим статьям.

В Белорусском республиканском совете, например, реорганизовано шесть областных советов и на базе предприятий и организаций, входящих в эти советы, созданы туристско-экскурсионные производственные объединения. В результате совершенствования структуры здесь только в первом полугодии 1988 года сокращена штатная численность на 295 человек, экономия фонда заработной платы составила за этот период 451 тыс. рублей. Среднемесячная заработная плата с учетом выплат из фонда материального поощрения, доплат и надбавок в среднем по республиканскому совету составила 192 рубля — на 48 рублей больше, чем в первом полугодии 1987 года.

С 1 января 1988 г. на условия полного хозрасчета и самофинансирования дополнительно было переведено 167 предприятий (объединений) и организаций, В новых условиях хозяйствования предприятия выполнили установленные планы первого полугодия 1988 года в целом по ЦСТЭ на 103,0 процента, сверх плана предоставлено услуг на 50,1 млн. рублей, план по прибыли выполнен на 119,8 процента, сверхплановой прибыли получено за этот период 19,8 млн. рублей. Прирост к первому полугодию 1987 г. составил: по объему услуг 18,3 процента или 193 млн. рублей, по прибыли — свыше 30 процентов или 29 млн. рублей, в то время как прирост по этим показателям в 1987 году в отношении к 1986 г. соответственно составил (до перехода на новые методы хозяйствования, полный хозрасчет и самофинансирование) 10,7 и 5,8 процента. Увеличилось число предприятий, выполнивших план по основным показателям (объему услуг) с 1237 до 1529, прибыли — с 1241 до 1493. Число убыточных предприятий сократилось с 219 до 189.
Несколько улучшилось качество обслуживания туристов и экскурсантов.

Всего в условиях полного хозрасчета и самофинансирования в 1988 г. работало более 500 предприятий, объединений и организаций с общим объемом реализации туристско-экскурсионных услуг и выполненных работ в 1,2 млрд. рублей или более 40 процентов от общего объема по Центральному совету в целом.

Корреспондент. Фонд материального поощрения — один из рычагов повышения производительности труда и улучшения обслуживания туристов. Как, по-вашему, этим рычагом должны правильно пользоваться руководители учреждений и организаций туристской отрасли?

А. АБУКОВ. Фонд материального поощрения создается на предприятиях и находится в прямой зависимости от результатов труда. Расходуется данный фонд по смете, утверждаемой совместным решением администрации и профсоюзного комитета.

Предприятия самостоятельно разрабатывают положения о премировании, где конкретно, в зависимости от профиля деятельности предприятия, конечных результатов и качества труда каждого работника устанавливаются показатели, условия и размеры премирования.

Кроме выплат премий средства фонда материального поощрения используются на выплату вознаграждения по итогам работы за год, единовременное поощрение за выполнение особо важных заданий по коренному улучшению качества и дальнейшему развитию прогрессивных форм организации туристско-экскурсионного обслуживания, оказание единовременной материальной помощи, оплату работникам очередных отпусков, поощрение членов добровольных народных дружин (ДНД), народных контролеров, членов добровольных пожарных дружин. Единовременное поощрение может производиться как в форме денежного вознаграждения, так и в форме подарков.

При разработке пятилетних и годовых планов предприятия могут направлять по согласованию с трудовыми коллективами часть средств этого фонда в фонд социального развития для использования в первоочередном порядке на финансирование строительства объектов социального назначения (жилья, учреждений детских, дошкольных, культурно-бытового и оздоровительного назначения, лечебно-профилактических и других).

Корреспондент. Сейчас на социально-бытовые вопросы обращается серьезное внимание. Как в связи с переходом на полный хозрасчет и самофинансирование будут они решаться на туристских предприятиях и в организациях?

А. АБУКОВ. В условиях полного хозрасчета и самофинансирования предприятия должны утверждать планы социального развития своих коллективов, предусматривать планомерное решение социальных проблем, исходя из собственных и заемных средств. Фонд социального развития трудовые коллективы могут использовать в соответствии с утвержденной сметой на жилищное строительство, проведение оздоровительных и культурно-массовых мероприятий, приобретение медикаментов, путевок в санатории, пансионаты, дома отдыха, на туристские базы и маршруты по территории Советского Союза, экскурсии и путешествия, на удешевление стоимости питания в столовых (буфетах), профилакториях, детских садах, пионерских и оздоровительных лагерях.

Средства этого фонда могут также использовать на строительство дорог, водопровода, электрификацию и другие работы по благоустройству коллективных садов, на предоставление безвозмездной материальной помощи на кооперативное и индивидуальное жилищное строительство (для первоначального взноса), на выделение молодым семьям беспроцентной ссуды на улучшение жилищных условий или обзаведение домашним хозяйством и на другие цели, предусматриваемые мероприятиями по социальному развитию трудовых коллективов. Помимо этого средства фонда социального развития расходуются на возмещение убытков по содержанию жилищно-коммунального хозяйства, на содержание легкового автомобильного транспорта для служебного пользования.

Средства предприятий стали активнее использоваться по целевому назначению. Например, за счет средств фонда развития производства, науки и техники Днепродзержинское бюро путешествий и экскурсий планирует строительство туристской гостиницы на 120 мест стоимостью 500 тыс. рублей. Другие предприятия реконструируют старые туристские учреждения, разрабатывают новые маршруты, строят необходимые производственные объекты, повышают комфортность номеров в гостиницах и т. д.

Корреспондент. Алексей Хуршудович, сейчас уделяется много внимания кооперативной деятельности и семейному подряду. Как эти проблемы решаются в туристской отрасли?

А. АБУКОВ. Так же как и в других отраслях народного хозяйства, в системе туризма внедряется бригадный, семейный и арендный подряд, создаются кооперативы. Для оказания в этом практической помощи на предприятия, в организации системы направлены необходимые разъяснения.

Сейчас при предприятиях и организациях системы ЦСТЭ зарегистрировано и работает более ста кооперативов: туристско-экскурсионных, спортивно-оздоровительных, общественного питания, бытового обслуживания, торговых, по производству товаров народного потребления, строительных и прочих (реклама, видеосалоны и др.).

Объем кооперативных услуг составляет уже миллионы рублей.

С июня 1988 года на арендный подряд перешла убыточная туристская база «Щербинка». Инициатором его внедрения стал О. Д. Грибков, проработавший в системе туризма профсоюзов четверть века. С переходом на подряд улучшилась организация труда рабочих, специалистов, повысилась их инициатива, совершенствуется учет показателей и затрат на производство.

В результате разъяснительной и организаторской работы повысился коэффициент загрузки с 50 до 90 процентов, у работников турбазы «Щербинка» возросла заработная плата в среднем с 97 до 120 рублей, вместо плановых убытков 16,6 тыс. руб. на 1988 год уже к 1 октября была получена прибыль 12 тыс. руб.

На арендный подряд переведены с 1 января 1989 года туристские базы «Клязьма» (Московский облсовет), «Планерская»  (Крымский облсовет), хозрасчетное подсобное хозяйство «Горбаневка» (Полтавский облсовет) и ряд других.

Корреспондент. Какие главные направления дальнейшего развития туризма стоят перед отраслью и как они будут внедряться в жизнь?

А. АБУКОВ. Основные этапы перспективного развития туристско-экскурсионного обслуживания определяются задачами коренной перестройки социальной сферы в целом, необходимостью ее ускоренного развития.

Правительственное решение по коренной перестройке сферы платных услуг населению обязало туристско-экскурсионную отрасль увеличить объем реализации услуг в 1995 году в 3 раза по сравнению с 1987 годом.

Предусматривается максимальное использование материальной базы туризма, особенно за счет продления сезона работы туристских учреждений, строительства новых объектов, и в первую очередь, для родителей с детьми, а также перепрофилирование действующих предприятий на семейный отдых, создание в 1988—1989 годах во всех курортных зонах страны хозрасчетных организаций по комплексному обслуживанию трудящихся, прибывающих без путевок: обеспечение питанием, жильем, билетами на транспорт, культурно-экскурсионными мероприятиями при широком использовании индивидуального жилищного фонда и других жилых помещений.

Намечено расширить предоставление туристам дополнительных платных услуг, не входящих в стоимость путевки. Имеется в виду прокат спортивного и туристского инвентаря, проведение платных культурно-массовых и оздоровительных мероприятий. В тринадцатой пятилетке доля таких дополнительных услуг будет увеличена не менее чем на 10—15 процентов от стоимости путевок. Планируется создать культурно-спортивные комплексы, центры досуга, игротеки и павильоны игровых автоматов, видеосалоны и видеотеки.

В дальнейшем за счет вовлечения в туристско-экскурсионное обслуживание ресурсов смежных отраслей народного хозяйства, а также ежегодного увеличения собственного автопарка к 2000 году должны быть полностью удовлетворены потребности населения в туристско-экскурсионных услугах. Для этого необходимо довести их объем до 9—10 млрд. рублей в год.

Словом, полный хозрасчет и самофинансирование открывают перед предприятиями (объединениями) и организациями туристской отрасли огромные перспективы. И важно правильно и творчески распорядиться теми возможностями, которые поднимут наш туризм на более высокую ступень.

Журнал «Турист» № 3 1989 г.